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Jorge A. Meléndez
Jorge A. Meléndez
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08 Septiembre 2018 04:10:00
¿Es necesario?
Me llegó un meme buenísimo que dice: Deja que tus palabras pasen por tres puertas antes de hablar: ¿es cierto? ¿Es necesario? ¿Es amable?
Breve y profundo; me hizo reflexionar. Juguemos con el concepto para la política, los negocios y la vida.

PARA LA POLÍTICA
(en tiempos de lacuartatransformación)

Antes de implementar tu idea novedosa, cuestiona:

¿Ya la probaron en otro lado y qué resultados tuvo?

¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?

¿Aquién beneficia y qué tanto?

¿Quieres consultarle algo a alguien? Primero contesta:

¿Sabe esa persona de la materia?

¿Qué dicen los expertos del tema?

¿Cuáles son las consecuencias de que un consultado sin experiencia tome la decisión equivocada?

Pasa cualquier programa de recorte de costos por estos 3 filtros:

¿Afecta elrecorte al producto o al cliente?

¿Estás seguro de que recortarás grasa y no músculo?

¿Entiendes a la perfección los procesos operativos?

¿Vas a nombrar a un colaborador? Responde:

¿Tiene malos antecedentes?

¿Sabe de la materia?

Si respondiste NOa alguna de estas dos preguntas, ¿por qué va a dar buenos resultados?

Antes de presentar un programaantipobreza, pregúntate:

¿Estás solo regalando dinero?

¿Sembraste alguna habilidad que permita mejoras futuras?

¿Tiene la dádiva un propósito electoral?

PARA LOS NEGOCIOS

¿Quieres innovar en tu empresa? Haz este diagnóstico:

¿Tienes un equipo diverso?

¿Se debate sobre ideas y no sobre personas?

¿Gana la idea del jefe o la mejor idea?

Si fallaste y quieres aprovechar las lecciones, contesta:

¿Identificaste las causas?

¿Derivaste las lecciones específicas?

¿Enteraste de causas y lecciones al personal apropiado?

Si no quieres ser víctima de la disrupción, pregúntate:

¿Estás altanto de los cambios tecnológicos de tu industria?

¿Escuchas claramente y con frecuencia a tus clientes?

¿Te enteras de lo que hacen competidores locales y sobre todo los internacionales?

¿Buscas acumular poder en la empresa? Cuestiona:

¿Cómo está la relación con tu jefe y qué tanto poder tiene?

¿Quiénes son tus mentores y a quiénes más podrías reclutar?

¿Cómo están tus redes con tus pares y otros jefes?

Si quieres tener un equipo de alto desempeño, contesta:

¿Los seleccionaste bien?

¿Los escuchas, capacitas y los dejas hacer?

¿Los motivas adecuadamente con incentivos monetarios e intrínsecos?

PARA LA VIDA

Antes de discutir algo, pregúntate:

¿Tengo toda la información pertinente?

¿Podrías tú o la contra parte cambiar de opinión?

Si respondes NOa alguna de estas, ¿vale la pena discutirlo?

Si deseas que tus hijos sean personas de bien, responde:

¿Los disciplinas con amor o prefieres ser un amigo buena onda?

¿Usan elcelular en su vida o viven para el celular?

¿Les das todo lo que piden o sólo lo que necesitan?

Antes de insultar a alguien o quejarte por algo, pregúntate:

¿Qué tan grave es la afrenta o el problema?

¿Quién tiene la culpa?

¿Qué es lo que puedes hacer tú al respecto?

Para no estresarte por todo, cuestiónate:

¿Qué tan grave es el problema?

¿Te compete a ti y qué puedes hacer ahora mismo?

¿Quién te puede ayudar para resolver la situación?

¿Quieres ser feliz en tu vejez? Reflexiona:

¿Comes saludablemente y te ejercitas?

¿Cómo están tus relaciones afectivas en la familia y con amigos?

¿Ahorras o solo vives al día?

Quince situaciones y 45 preguntas que bien pueden ayudar a mejorar en la política, los negocios o la vida.

Aveces la sabiduría viene en paquetes chiquitos, ¿no cree? ¿Se le ocurre alguna otra? Mándemela y la compartiré con gusto por Twitter. Buen fin de semana.

En pocas palabras “La crisis de hoy será la broma de mañana”, H. G. Wells, autor británico.

.(Javascript debe estar habilitado para ver esta direccion de correo) | Twitter: @jorgemelendez
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