Saltillo, Coah.- El trabajo cercano a la gente y el interés de trascender como Alcalde de Saltillo lo lleva a tener metas que van más allá de cumplir los compromisos de campaña.

Jericó Abramo Masso recién cumplió 11 meses al frente de la administración municipal y la obra social es una de sus prioridades; dice tener un gran maestro en esta encomienda pública: el profesor Humberto Moreira Valdés.

Con cifras que lleva en la memoria y sin necesidad de apoyarse en documentos o tarjetas informativas, Abramo habla del avance de su gestión, en una entrevista exclusiva para Zócalo Saltillo que encabezó el presidente y director general de Zócalo, Francisco Juaristi Santos; así como el director general adjunto, Luis Eduardo Mendoza, y el director editorial, Sergio Cisneros.

El Alcalde saltillense dice que como parte del programa Tramos este año, casi 20 mil metros de calle quedaron pavimentados, en electrificación se alcanzó casi el 99%, en agua potable 98.6, en drenaje 97.4 y en banquetas el Ayuntamiento logró construir 108 kilómetros, sin usar maquinaria o trompo, “con pura mano de obra”, gracias a uno de los programas más nobles y de mayor impacto social que se haya tenido en el Ayuntamiento de Saltillo: Empleo Temporal.

La cara del Alcalde cambia cuando habla del “hitazo”, del programa Empleo Temporal en Saltillo. Conoce las cifras de beneficiados y casi casi a cada uno de los que han colaborado y que durante algunos meses tuvieron sueldo y acceso al Seguro Social.

El jefe de la comuna se ve contento y satisfecho cuando se refiere al tema. Empleo Temporal es único en el país. “Detonamos el empleo y la derrama económica, nadie lo había implementado, porque es muy caro pagarle al Seguro, de los 35 millones que destinamos para este programa, 18 fueron para el IMSS”.

Gracias a este sistema implementado desde el Ayuntamiento de Saltillo, durante 12 meses a 2 mil 69 familias se les brindó seguridad social. Trabajaban seis meses, terminaba el contrato y seguían con seguro otros seis meses.

“Eso es lo bonito de este programa, pero aparte logramos vincular a mil 486 personas a la industria formal, Walmi, Soriana, Molinos El Fénix y Freightliner”.

Durante la entrevista, en los terrenos donde se construye el Biblioparque Sur de Saltillo, Jericó Abramo habla de su amor a la camiseta, al servicio público, a su Saltillo.

Aunque también comparte los sacrificios que debe hacer como padre de tres hijos pequeños, Valentina, Victoria y Jericó, a los que deja de ver casi toda la semana, para atender al máximo su encomienda.

A unas horas de rendir su Primer Informe de Gobierno, el alcalde de 35 años, Jericó Abramo Masso, habla del resultado de esta fase de su administración y de los retos que implica seguir al frente del Gobierno municipal de cuatro años.

EMPLEO TEMPORAL

¿Cómo nace la idea de iniciar el programa de Empleo Temporal en Saltillo?

“La ciudad tiene necesidades muy amplias, de limpieza, construcción de banquetas, arreglo de fachadas, etcétera. Hay mucha gente que no tiene empleo, y lo que hicimos fue aterrizar una idea que siempre había traído en mente. Creamos el Programa Empleo Temporal, que nadie había creado, porque es muy caro pagarle Seguro Social. De los 35 millones que se gastaron 18 millones fueron para el Seguro, y por adelantado. Pero durante 12 meses a 2 mil 69 familias les dimos trabajo y seguridad social. Ellos trabajaban con nosotros seis meses, y nosotros les financiábamos la prestación social durante seis meses más.

“Pero además logramos vincular a mil 486 personas a la industria formal. Estamos muy contentos por el trabajo que dimos para estas familias”.

¿Qué es lo que viene en materia de transporte urbano, de obra pública, de imagen?

“Iniciamos el programa de capacitación de choferes de las unidades de transporte, empezamos a meter orden con los taxis, y algo muy importante es que viene la tarjeta de prepago para el año entrante, para que la gente pueda pagar y que en la tercera etapa el 30% de los camiones salgan del primer cuadro, que le demos mayor movilidad vial al Centro.

“El año que viene, y algo que quiero aprovechar para decir, es que viene el recarpeteo de Isidro López y de la carretera a Zacatecas, que es uno de los accesos a Saltillo, que no le hemos metido mano. La carretera a Zacatecas, del Rastro al periférico Luis Echeverría, es el tramo que vamos a embellecer y a darle el mantenimiento que le falta.

“Vamos a meterle mosaico chino a la calle Ignacio Allende, a Aldama, donde urge cambiar las áreas peatonales. Y vamos a seguir invirtiendo en banquetas en la Zona Centro, donde aún hay muchas casas donde viven adultos mayores y se tropiezan cada que salen. Murguía, Emilio Carranza, entre otras calles, les vamos a meter recurso.

“Por cierto, aquí quiero decir que vamos a revisar cada una de las casas que están en el Centro de la ciudad, que están a punto de venirse abajo. Hemos detectado que son propietarios que caen en la especulación, que son grandes solares y viviendas que abandonan para sacar a los inquilinos que tienen muchos años viviendo en estos inmuebles, incluso ya con juicios.

“Entones no les meten, y ni pitchan, ni cachan, ni dejan batear. Hemos demolido 27 viviendas en riesgo, pero hay 526 viviendas con daños, estamos haciendo una revisión en este sentido”.

SEGURO CONTRA DESASTRES

¿Cómo funciona el seguro que se va a dar por el pago del predial el año entrante?

“Ah, ésa es muy buena. Este año logramos subir un 33% la recaudación catastral. Creamos el programa a sólo un peso por recargos. Cada año se te da un 15% de descuento si se paga en enero, y ahora lo que hicimos cuando entré como Alcalde, metimos el programa de champurrado y donas, y surtió mucho efecto. Este año además del champurrado, ponche y donas, se les va a dar un 15% de descuento.

“Solamente si pagan del 1 de enero al 30 de enero se dará un seguro contra daños causados a la vivienda por fenómenos meteorológicos, sólo por efectos meteorológicos, no vayan a decir: ‘Oiga, se me está cuarteando la casa’; no, pues esos daños no. Es sobre desastres meteorológicos, tiene que haber un antecedente de Protección Civil que advierta de esto. El seguro cubre 50 mil pesos por daños estructurales por efectos meteorológicos y el seguro incluye 50 mil pesos para reponer menaje, estufa, colchón, refri, y 15 mil pesos para daños a terceros en responsabilidad civil”.

En materia de seguridad ¿cuál fue el avance?

“Dividimos a la Policía Municipal, e implementamos el sistema satelital de GPRS, para que las unidades estén distribuidas para cubrir una parte de la ciudad, sin salir del perímetro para el que fueron asignados. El sistema advierte vía satélite cuando una patrulla se sale de la geocerca y automáticamente apaga la unidad.

“Hemos logrado bajar el índice de robos un 11. 6%, con cifras de la Fiscalía. Sigue habiendo robos, no negamos eso, pero hemos hecho mucho por bajarlos. Hay algunas zonas en la ciudad donde tenemos que estar más atentos, como en la Zona Centro, algunas del norte, donde por cierto logramos detener una banda de robacoches, conocida como ‘Los Roba Jettas’, o ‘La Banda del Chicle’”.

Usted nos habla del trabajo en conjunto para mejorar esta capital, que es la sede de los Poderes en Coahuila. ¿Cuál fue esta fórmula de la que comenta?

“Con la gran obra de infraestructura que hizo el gobernador Humberto Moreira, con la obra en los museos, con los puentes, la infraestructura, la modernización que tiene la ciudad, nos permitió tener obras como el Biblioparque Sur, el Empleo Temporal, la modernización de la Policía Municipal, etcétera. Sin el apoyo del Gobernador esta inversión sería un sueño.

“Es un ejemplo, mi ejemplo. Yo sigo este ejemplo, es mi maestro y estoy muy agradecido por su apoyo incondicional para tener la inversión que registra la ciudad. De ahí que yo aclare que en este momento mi único interés es terminar mi gestión, seguir con este camino, porque imaginen que ahora quiero buscar un puesto, pues la gente me va a decir que estoy mal, porque estamos trabajando muy bien para crecer a Saltillo”.

¿Cuál es el estatus de la deuda pública del Ayuntamiento de Saltillo?

“Yo recibí la deuda con 28 millones de pesos. Pagué 23 de la deuda, esto en 10 meses. Sinceramente tengo una deuda muy pequeña, muy manejable que venía arrastrando de los últimos 15 años.

“Tengo que reconocer que las administraciones de Humberto Moreira como la de Fernando de las Fuentes y Jorge Torres, que dejaron un buen manejo de la deuda, hicieron mucha obra pública. Somos responsables de lo que se debe y ya sólo debemos 5 millones que los voy a pagar antes del mayo. Pero pedí prestado, para los colectores que nos cuestan 52 millones de pesos la inversión.

“Como no estaban agendados porque a raíz de las lluvias de ‘Alex’ nos dimos cuenta de la magnitud del problema y empezamos a meterle inversión a los cuatro colectores que habrá en la ciudad y que estarán cubriendo la parte más vulnerable en Saltillo ante este tipo de fenómenos meteorológicos. Son 10 mil casas que hoy sufren riesgos por las lluvias. Para mayo estarán listos estos proyectos.

“Esto obviamente no soluciona el 100% del problema, esto quiere decir que se requieren más de 30 colectores en la ciudad, porque tenemos más zonas de riesgo en Saltillo. Pero son casi mil millones los que hay que invertir”.

COMPRA DE ACCIONES, AGSAL

¿Habrá compra de acciones para 2011 a la paramunicipal Aguas de Saltillo?

“Logramos en mi administración hacer algo que desde hace tiempo no se hacía, que es bajar el alto cobro de servicios de contrato, reposición de tomas, reconexión, etcétera. Los usuarios vieron con buenos ojos esta situación. Gracias a los consejeros de Aguas de Saltillo logramos estos acuerdos, lo cual yo reconozco y agradezco.

“La compra de acciones será para el tercer año, porque este año, con lo del ‘Alex’ ya no tuvimos oportunidad de compra de acciones. Pero buscamos acabar con el 63 o 65%, aproximadamente, al final de la administración. Sí están reportando ganancias, quiero decir, porque tuvimos cerca de 10 millones de pesos, que usamos para soportar los gastos por la contingencia de ‘Alex’”.

GRANDES LOGROS

» Junto con su esposa, la señora Bertha Gutiérrez de Abramo, el alcalde Jericó Abramo inició programas importantes en el DIF Saltillo, como lo es el fomento de valores, la entrega de becas a mujeres, adultos mayores y niños, así como la regularización de la situación jurídica de 704 parejas saltillenses.

» Limpiar la Alameda Zaragoza de ambulantes representó reubicar a 146 comerciantes informales que tenían 40 años operando de manera informal.

» La remodelación de la Plaza San Francisco representó invertir 2 millones 327 mil pesos.

» La planta tratadora del Bosque Urbano y de Ideal Saneamiento de Saltillo permite reciclar mil 200 litros de agua por segundo. Se usa para riego de áreas verdes en la ciudad. Para el año entrante se buscarán empresas que compren el agua tratada que genera esta infraestructura.

» No habrá cambios en su equipo de colaboradores, siguen sus colaboradores para 2011. No hay planes para enroques ni ajustes de sus cercanos.

» Mal año para los municipios, sin embargo, la eficiencia financiera con la que operaron las finanzas del Ayuntamiento de Saltillo permitió el pago de aguinaldos por 53 millones de pesos a los 3 mil 300 trabajadores municipales.

Fuente: Ayuntamiento de Saltillo.