García cabeza de GE AL aquí, potencial en México para duplicar ventas

HACE UNOS DÍAS el mandamás de General Electric (GE) Jeffrey Immelt dio a conocer sus números del 2011 con ingresos por 147 mil 300 millones de dólares que crecieron 7%, desagregando el impacto que implicó la venta del control de NBC-Universal.

Lo más relevante del reporte de GE fue el inventario de proyectos que la multinacional con sede en Connecticut trae en la panza, por la friolera de 200 mil millones de dólares, el más grande en su historia.

Con ese soporte Immelt pronosticó que sus ganancias en 2012 se duplicarán.

En ese contexto, ayer concluyó la visita al país, por un par días, que realizó Reinaldo García, presidente de GE AL, básicamente para reunirse con clientes y solidificar los lazos con su equipo aquí a cargo de Gabriela Hernández Cardoso.

El brasileño de 52 años y 27 en la compañía, se muestra también optimista del desempeño de la región que aportó una facturación de unos 8 mil millones de dólares el año pasado con Brasil al frente, flanqueado a poca distancia por México.

Esta multinacional con operaciones en 100 países estuvo de manteles largos en febrero pasado, al cumplir 115 años de historia aquí.

Immelt aprovechó para anunciar la ampliación de su Centro de Ingeniería Avanzada en Querétaro, en donde se manufacturan componentes para turbinas de avión, y al que este año se incorporarán 200 ingenieros más para llegar a una plantilla de mil 500.

García consideró que la facturación por 2 mil millones de dólares que significó el mercado mexicano, debería llegar al doble, dado nuestro potencial.

De entrada, hace ver que GE en México tiene un centro de manufactura muy competitivo —más que en China—, con innovación y una buena mezcla de negocios.

GE va a dar a conocer los resultados en México de su barómetro global de innovación empresarial, en el que 77% de los encuestados, básicamente altos ejecutivos, reconocieron una mejora de esa variable en los últimos 5 años, más allá del golpe de la crisis, la restricción al financiamiento y no obstante que el soporte gubernamental no es el mejor.

De los rubros en los que García fundamenta su buena perspectiva para el crecimiento futuro de GE en México, es el de la energía, aunque hace ver que faltan los cambios estructurales que permitan atraer más negocio e inversión en ese terreno, como sucedió en Brasil con Petrobrás.

Proyectos de infraestructura grandes multiplicarían la base de negocios en un país que por lo pronto tiene un marco macroeconómico estable y una clase media que avanza.

El ejecutivo, cuya buena parte de su trayectoria se ha dado en diversas posiciones en el mundo, sobre todo en EU y Europa, consideró que aunque la inseguridad es una variable ineludible, por sí misma no debe inhibir muchas de las potenciales inversiones.

Para este año y en el contexto de una economía con menor avance, GE en México espera crecer un 15%, poco menos que el año pasado.

Amén del petróleo y gas, también ofrecen oportunidades electricidad, agua, cuidados de la salud, iluminación. En transporte tanto KCSM que lleva José Zozaya como Ferromex a cargo de Rogelio Vélez recién han hecho importantes pedidos de locomotoras.

Así que pese a todo, México se mantiene para GE como un mercado nodal, aunque podría ser un puntal, de lograrse las reformas estructurales.

No es descartable que el equipo de la estadunidense se reúna en su oportunidad con los candidatos a la presidencia del país, para remarcarles lo mucho que se está dejando de hacer por la falta de voluntad de quienes toman determinaciones.

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EL LUNES SE publicó una sentencia relacionada con el amparo que concedió el Octavo Tribunal Colegiado en el DF a Agroindustrial de Sonora en un asunto que se desahogaba desde el 2010 por derivados financieros. El asunto es interesante porque sentaría precedente en otros juicios similares que se desahogan en ese instrumento. En general se pactaban varias operaciones en un contrato. En este caso vinculadas al tipo de cambio peso-dólar. Si el dólar se mantenía acotado a una cotización el contratante ganaba y viceversa la institución financiera. En el juicio se cuestionó una cláusula que es convencional y que establece que en caso de algún incumplimiento del contratante todas las operaciones se dan por terminadas y la firma financiera determina el valor de cierre. Se imaginará las millonarias pérdidas. El tribunal estableció que en un contrato ninguna cláusula puede quedar al arbitrio de una de las partes. La decisión ya es inapelable en contra de Banamex que dirige Ernesto Torres. El recurso estuvo a cargo de Lelo de Larrea Abogados que encabeza Jaime Lelo de Larrea.

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AUNQUE CUAUHTÉMOC-MOCTEZUMA de Mark Busain ya entregó evidencia de la campaña que realiza Modelo, con la que se asegura se invade el patrocinio que la firma europea tiene para la NFL con Coors Light, la cervecera mexicana de Carlos Fernández rechazó que su publicidad sea engañosa. Se hace ver que la relación con Joe Montana incluso se estableció antes de que dejara de ser patrocinador de esa Liga. Sus campañas se han elaborado conforme a un estricto código de ética publicitaria. Sin embargo, hay evidencia de que en las tiendas Extra de Guadalajara, Modelo rotuló su promoción como “Vive la intensidad de la NFL con Modelo Especial”.

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EL 31 DE diciembre se separó un nutrido grupo de abogados de Basham, Ringe y Correa, todos especialistas en lo laboral, para incorporarse a Littler de la Vega y Conde, nuevo despacho que abrió sus puertas al arrancar 2012. Es subsidiaria de la estadunidense del mismo nombre y la más grande del mundo en ese ámbito. Tiene 900 abogados y 56 oficinas. Dos en el exterior en Venezuela y ahora en México. El pull de expertos es encabezado por Óscar de la Vega, quien colaboró 32 años en Basham. La firma con sede en San Francisco que encabeza Garry Mathiason, ve buenas oportunidades en el ámbito laboral, sobre todo para atender clientes con enfoque global. Enrique García Conde, el otro de los socios se encargará de la oficina en Monterrey. También se incorporaron como socias Javiera Medina y Mónica Schiaffino.

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