Piedras Negras, Coah.- “En casi tres décadas no hay fórmulas mágicas para evitar estallen huelgas y poder preservar un clima de tranquilidad laboral”, afirmó Leocadio Hernández Torres.

Estas condiciones son resultado de los consensos entre todas las partes que intervienen en una relación laboral, para llegar a acuerdos favorables para el trabajador.

“ No ha sido tarea fácil el consolidar una estructura que responda a las necesidades de los trabajadores”, agregó el dirigente obrero de la central obrera CTM regional.

En revisiones de contratos no solo nos interesa lograr incrementos justos para nuestros representados, sino también garantizar la permanencia de las empresas, dijo.

Hernández explicó, en entrevista, los esfuerzos que se han realizado para que la ciudad sea atractiva a los inversionistas, ofreciendo a estos mano de obra calificada.

Dijo además “desde que asumí esta responsabilidad como dirigente de la CTM nos hemos encontrado con patrones responsables, en su gran mayoría, y eso ayuda”.

Ellos, los patrones, “entienden que es necesario exista una relación obrero patronal en donde prevalezca un justo equilibrio entre la relación que tienen ambas partes”.

Una de las costumbres y principios que asumo es que en toda negociación salarial, tanto de revisiones contra actuales como de salarios siempre debe existir apertura.

Por ello “establecimos comisiones de trabajadores que participan con voz y voto para buscar el punto de equilibrio en las negociaciones sobre incrementos salariales”.

Uno de los aspectos mas importantes es vigilar los salarios que deben cobrarse durante el transcurso del año como establece el contrato y posteriormente se consensa.

Habiéndose cumplido con la meta que se había fijado, posteriormente se le informa al grueso de la base trabajadora para en asamblea tomar los acuerdos aprobatorios.

Sin duda, recalcó el dirigente cetemista, “uno de los factores importantes es siempre tener un puente de comunicación mediante la dirección de la organización sindical”.

De esta manera en los diferentes conflictos que puedan surgir la base trabajadora siempre contará con la atención de la Federación CTM para atenderlos y corregirlos.

Lamentablemente donde se registran problemas que afectan a los trabajadores es en los mandos medios de las empresas, justamente donde está el área de producción.

Señaló Hernández que “algunos supervisores, no todos, cometen errores de favoritismo y acoso laboral, y en ese renglón es importante vigilar y corregir esa situación”.

Por ello la CTM regional y sus delegados en las plantas se mantienen en constante comunicación con Recursos Humanos buscando evitar que surjan estas conductas”.

Estoy bien convencido, dijo Hernández, de que “lo mas importante es establecer siempre ese puente de comunicación con los trabajadores a quienes representamos”.

La Federación Regional cuenta “con un equipo de colaboradores sensibles y dispuestos para atender los planteamientos de los trabajadores para buscar las soluciones”.

Hernández dijo que “la CTM no cobra cuotas sindicales a sus representados desde 2004 o 2005 y ahora con el pago de doce pesos se les garantiza favorables derechos”.

De esa manera se protege al cónyuge, hijos menores, de 18 años que estudien o estén imposibilitados física y mentalmente, y a los padres, donde la CTM cubre los servicios funerarios y de panteón al cien por ciento”.