Al grano: en el segundo semestre del año ningún contrato de obra pública, adjudicación o licitación ha sido transparentado por el Ayuntamiento de Múzquiz. Esconde la información deliberadamente y viola la Ley. Tampoco son públicas las actas de Cabildo correspondientes al último trimestre.

En ese lapso, coincidentemente, su Alcaldesa se convirtió en aspirante al Senado por Coahuila y emprendió una ilegal campaña propagandística estatal.

Pero antes, el 19 de junio, llegó a la Oficialía Mayor del Congreso del Estado un oficio firmado por la edil de Morena en Múzquiz, Tania Vanessa Flores Guerra, para “someter a consideración” de la Legislatura un “proyecto de modernización tecnológica y operativa del sistema de alumbrado público municipal”.

La idea supone desembolsar hasta 552 millones de pesos en un contrato a 20 años que trasciende su administración y abarca seis más, y supone dejar comprometidas las finanzas.

Se trata de 2 millones 300 mil pesos al mes, más intereses y accesorios, lo cual significa 27 millones 600 mil pesos al año. Cifra que representa 13% del presupuesto anual. Básicamente inversión particular en su totalidad que se pagará posteriormente con el gasto corriente del Municipio a través del modelo de asociaciones público privadas. No un proveedor contratado y deuda soportada con participaciones, sino utilizando un esquema que puede representar beneficios aunque también inconvenientes.

Ahí está, por ejemplo, el caso de NL Technologies, S.A. de C.V. (empresa demandada múltiples veces por incumplimiento en otros estados), cuyo accionista mayoritario, Carlos Manuel Knight Crespo, fue detenido el 11 de septiembre derivado de la causa penal 2486/2023 y vinculado a proceso en Saltillo.

Si bien Ramos Arizpe y Ciudad Acuña afirman haber terminado la relación que formalizaron en 2017 con dicha sociedad que hipotéticamente se encargaría del alumbrado público, actualmente ambos m unicipios de Coahuila mantienen deuda como asociaciones público-privadas, y no poca cosa: mil 30 millones 178 mil 192 pesos entre los dos al 30 de junio de 2023, de acuerdo con el Registro Público Único de Financiamientos y Obligaciones de Entidades Federativas y Municipios.

Aquí la pregunta fundamental es quién sería el hipotético “valiente” dispuesto a invertir y convertirse en prestador del servicio en Múzquiz, inicialmente a cambio de “nada”.

¿La ya famosa “empresa” Servicios y Minerales Guel, por ejemplo? ¿Acaso Minerales Don Chilo, El Volcán Consorcio RC, Minerales Amarani, Coal de Sabinas, Consorcio Oasis Minería y Transporte, Minera Flores de la Carbonífera, Comercializadora Isbrava, Inmobiliaria FG de Múzquiz, AFG Ganadería, San Isidro Gasolineras, o Minerales Marsan?

Todas las sociedades anteriores de la familia Flores Guerra, por supuesto.

Y lo más importante: ¿por qué debería autorizar el Poder Legislativo un trato de tal naturaleza con los antecedentes de corrupción que arrastra la Administración municipal, ampliamente difundidos en este espacio?

En este mismo espacio se publicó el pasado 27 de junio que los usos y costumbres del poder indican que una operación así se formaliza el último año de gestión, incluso semanas antes de concluir ésta. Y en este caso se pretende realizar en la coyuntura de las elecciones de 2024, y cada negociación a largo plazo es una ventana de oportunidad para recibir canonjías debajo de la mesa. Está en el “manual no escrito de la administración pública municipal”. Históricamente concesionar el alumbrado público es una de las acciones que mayor margen de ganancia deja para un Alcalde.

Por ello no es ocioso preguntar, ante la total falta de transparencia en los últimos seis meses, cuál es la participación de Gerardo Berlanga Gotés en el negocio, como trascendió en el Congreso del Estado que valora la propuesta.

Cortita y al pie

Días después a la jornada electoral del 4 de junio en Coahuila presentó su renuncia Gerardo Berlanga Gotés al Gobierno del Estado, empleo donde permaneció cinco años y medio; primero como secretario de Infraestructura y Transporte, posteriormente Infraestructura, Desarrollo Urbano y Movilidad, y después como titular de Inversión Pública Productiva.

Previamente había fungido como director de Obras Públicas en Torreón de 2014 a 2017. Ligó, pues, casi una década en el negocio de las licitaciones y adjudicaciones a contratistas. “Haz obra, que algo sobra”, reza el refrán.

Leyendo la coyuntura política Berlanga se reinventó, cambio de casaca y emblema, y renació como “coordinador de empresarios a favor de Sheinbaum”. Cargo ficticio, por lo demás. Dicho de otra forma: es el encargado de pasarles la charola, arrimarles con la ungida, y distribuir los turnos para las audiencias personales vía la Asociación Civil “SUMA, Construyendo Sociedad”, simple coartada para el proselitismo por lo demás.

La última y nos vamos

Así se entrelazan “los más cercanos” (según su propia publicidad) a Claudia Sheinbaum en Coahuila: Berlanga y Tania. Todavía no llegan, ni siquiera a la línea de salida, y ya andan haciendo amarres.

¿Urge dinero para la campaña?