Monclova, Coah.- Las empresas constructoras de Monclova deben de reinventarse, no se pueden basar en la estrategia de que reabra Altos Hornos de México, señaló el vicepresidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Jesús Abud Saldívar.

De visita en la ciudad para tomar la protesta a la nueva directiva de la delegación Monclova, dijo que el cierre de la siderúrgica local fue un golpe muy complicado para los agremiados porque la empresa representaba su principal modelo de negocio, la mayoría le prestaba servicio.

Añadió que eso generó un daño importante en la zona, pues al no tener trabajo de AHMSA repercutió en el empleo, en la estructura de sus empresas y en el pago de impuestos.

Ante esa situación, dijo que con el liderazgo de Humberto Prado Montemayor en la CMIC Monclova se debe trabajar en un proceso de reinventarse, porque AHMSA ya no está, no se ve un futuro de que pueda volver, ojalá y así fuera, pero no se ve que va a volver a abrir.

“No tenemos una señal, ojalá y esto pudiera ser, pero la realidad es que tenemos que enfocarnos hacia lo que tenemos hoy; la delegación Monclova de la CMIC debe reinventarse y buscar donde encontrar modelos de negocios a través de la inversión privada y pública, para que las empresas constructoras pueden tener un mejor ingreso y mejores condiciones”, aseveró.

Al referirle que AHMSA se encuentra en un proceso de quiebra en búsqueda de reactivarse, el entrevistado manifestó que los constructores locales no pueden basar la estrategia en que reabra AHMSA.

“Tenemos que pensar en otras situaciones, el tema es que está fuera del alcance de la CMIC el que AHMSA retome sus niveles de producción”, aseveró.

Sostuvo que se debe entender que hay que seguir impulsando y preparando a las empresas constructoras para buscar los mercados que están al alcance, y lo que suceda con AHMSA estará en manos de quien tenga que decidir.

Comentó que salir a buscar trabajo afuera es una posibilidad, pero hay que aprovechar la relocalización de empresas para que se vengan a la región, ya que una zona se fortalece en base a lo que producen sus empresas locales y este es un plan que la Iniciativa Privada debe buscar.

Citó como ejemplo que pudieran participar en la construcción de parques industriales, ya que en esta zona se cuenta con polos de desarrollo importante para lograr que algunas empresas se instalen.

Hay que encontrar modelos negocios, obra pública y privada, todo aquello pueda detonar en inversión, agregó.