Ciudad de México.- En 2025 el panorama del nearshoring se ha vuelto complejo; el entusiasmo inicial por relocalizar cadenas de suministro hacia México enfrenta ahora un entorno marcado por tensiones comerciales con Estados Unidos, amenazas arancelarias y la esperada revisión del T-MEC. Estos factores obligan a empresas e inversionistas a replantear sus estrategias.

El atractivo de esta tendencia dependerá de la capacidad de México para mitigar riesgos internos (infraestructura, seguridad, energía) y anticiparse a los cambios regulatorios del socio del norte. Para Todd Martínez, co-director de la División de Soberanos de las Américas de Fitch Ratings, para capitalizar la oportunidad del nearshoring no basta con contar con el factor empuje: “Detrás del fenómeno, también hay que apostar por los factores de atracción, como la competitividad y la institucionalidad”. 

Por un lado, la Administración estadunidense ha endurecido el tono frente a importaciones estratégicas, particularmente en sectores como acero, energía y tecnología. Esto abre la posibilidad de nuevos aranceles o reglas de origen más estrictas que podrían afectar la competitividad de productos fabricados en México.

Por el otro, la revisión del T-MEC podría derivar en mayores exigencias laborales, ambientales o de contenido regional que encarezcan la producción, complicando la planeación de inversiones a largo plazo.