Luego de tres años, por fin hubo humo blanco en la compra de Banamex. Como ya es público, Fernando Chico Pardo adquirió 25% del banco.

La operación, valuada en 42 mil millones de pesos, más allá del monto, redefine el futuro de uno de los bancos más emblemáticos del país y plantea interrogantes sobre el entorno que enfrentará el nuevo socio estratégico.

Chico Pardo no es un desconocido en el mundo financiero. Inició su carrera en Wall Street y ha consolidado su presencia en sectores como aeropuertos, hotelería, puertos marítimos y capital privado.

Actualmente preside el Consejo de Administración de Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), es fundador de Promecap y el mayor accionista individual de Carrix, operador de puertos en Estados Unidos y América Latina.

Su perfil como inversionista institucional, con visión de largo plazo, fue clave para que Citi lo eligiera como socio estratégico.

La transacción contempla la adquisición de 520 millones de acciones ordinarias de Banamex, a un precio equivalente a 0.80 veces el valor contable del banco y 0.95 veces su valor contable tangible, conforme a los estándares contables mexicanos.

Aunque el acuerdo aún debe pasar por filtros regulatorios, se espera que se concrete en la segunda mitad de 2026.

Una vez cerrada, Chico Pardo asumirá la presidencia del Consejo de Administración, mientras que Manuel Romo continuará como director general, lo que garantiza continuidad operativa.

Banamex llega a esta nueva etapa con una posición sólida en el sistema bancario.

Es el cuarto banco más grande de México, con activos por 1.1 billones de pesos, lo que representa 7.19% del total del sistema, según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

Sus utilidades anuales promedio rondan los 22 mil millones de pesos y su cartera de crédito, que se contrajo tras la separación con Citi, muestra signos de recuperación con 486 mil millones de pesos colocados hasta julio de 2025.

En cuanto a la captación de recursos, Banamex administra 763 mil millones de pesos, equivalente a 8.32% del total bancario, lo que refleja una base sólida de clientes.

Además, Chico Pardo hereda la operación de Afore Banamex, la tercera más grande del país por número de cuentas, con más de 8.5 millones de cuentas y 1.6 billones de pesos en recursos.

La transformación digital, la eficiencia operativa y la fidelización de clientes son prioridades para Banamex en esta nueva etapa.

Se espera que Chico Pardo siga impulsando la digitalización, mejorar la experiencia del cliente y fortalecer todas las líneas de negocio.

La decisión de Citi de vender a un empresario mexicano también responde al deseo del gobierno de que Banamex permanezca en manos nacionales

Banamex inicia una nueva etapa con retos importantes, pero también con activos estratégicos que pueden consolidar su posición en el mercado.

La inversión de Fernando Chico Pardo no solo refleja confianza en el banco, sino también en el potencial del sistema financiero mexicano para reinventarse.

ALIBABA, DE JACK MA, aumentará su inversión en inteligencia artificial para posicionarse como líder global en el sector. Con más de 53 mil millones de dólares destinados a infraestructura y modelos de IA, la empresa busca competir con gigantes como Amazon y Microsoft. La expansión de Alibaba Cloud a nuevos mercados, incluyendo México, sugiere una estrategia agresiva de internacionalización. Además, la alianza con Nvidia para impulsar la IA física y la robótica humanoide marca un paso relevante hacia aplicaciones más avanzadas.

SEMPRA ANUNCIÓ CINCO iniciativas para optimizar su modelo de negocio y fortalecer su crecimiento financiero, incluyendo la venta de 45% de Sempra Infrastructure Partners a un consorcio liderado por KKR. La operación, valuada en 31.7 mil millones de dólares, busca reciclar capital y reducir riesgos. Además, la empresa invertirá 14 mil millones en la Fase 2 de Port Arthur LNG, con operaciones previstas para 2030. Estas decisiones apuntan a consolidar a Sempra como líder en infraestructura energética en América del Norte, manteniendo beneficios para clientes y comunidades.

SE PRESENTÓ UNA iniciativa para gravar bebidas electrolíticas, como el caso de Electrolit, que abrió un debate sobre justicia fiscal y salud pública, pues, aunque se comercializan como medicamentos, contienen altos niveles de azúcar y eluden los sellos de advertencia de la NOM-051. Legisladores del PVEM y PT proponen aplicar IVA e IEPS, como ocurre en Estados Unidos, lo que podría recaudar más de 5 mil millones de pesos. Hacienda se mostró abierta a discutir la homologación de criterios.

LA INCORPORACIÓN de Amazon México al programa Hecho en México representa un impulso significativo para las pymes nacionales, al facilitar su digitalización y acceso al comercio electrónico. La alianza con la Secretaría de Economía busca fortalecer la presencia de productos mexicanos en el mercado local e internacional. A través de capacitación gratuita y visibilidad en su plataforma, Amazon promueve la competitividad de emprendedores mexicanos.