Saltillo, Coah.— Durante casi tres décadas, la historia de Palliser en Coahuila fue vista como un ejemplo exitoso de integración económica entre México, Canadá y Estados Unidos. La empresa canadiense encontró en Saltillo y posteriormente en Matamoros una plataforma estratégica para abastecer el mercado norteamericano de muebles. Sin embargo, en 2026, esa historia llegó a un punto crítico con el cierre de operaciones en Saltillo y la incertidumbre sobre el futuro de parte de sus actividades en el estado.

Una apuesta canadiense por México

Fundada en 1944 en Winnipeg, Canadá, Palliser Furniture se consolidó como uno de los principales fabricantes de muebles tapizados de Norteamérica. La empresa desarrolló una reputación basada en la fabricación de sillones reclinables, salas y asientos para cine en casa, productos que hoy continúan comercializándose en diversos mercados.

A finales de los años noventa, la compañía decidió expandir su capacidad productiva fuera de Canadá. México apareció como una opción natural gracias a su cercanía con Estados Unidos, menores costos de producción y las ventajas que ofrecía el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Fue así como Palliser llegó a Coahuila, instalando operaciones en Saltillo alrededor de 1998. La ciudad ya era reconocida como uno de los polos industriales más importantes del norte del país y formaba parte del corredor manufacturero que le ha valido el apodo de la “Detroit de México”.

Saltillo: el corazón de la operación mexicana

Durante años, la planta de Saltillo se convirtió en el centro de manufactura de Palliser en México.

Desde ahí se producían muebles destinados principalmente a clientes de Estados Unidos y Canadá. La estrategia funcionó. La demanda del mercado estadounidense permitió que la empresa creciera y fortaleciera su presencia en la región.

Para cientos de familias coahuilenses, Palliser representó estabilidad laboral. La empresa se convirtió en una fuente importante de empleo directo e indirecto, generando actividad económica para proveedores de transporte, materiales, servicios y logística.

El crecimiento hacia Matamoros

Conforme aumentó la producción, Palliser amplió su presencia en Coahuila.

La empresa estableció operaciones en Matamoros, en la región Lagunera, donde desarrolló procesos complementarios para abastecer la cadena productiva. Con el tiempo, la planta ganó importancia estratégica y recibió nuevas inversiones.

Las expansiones realizadas durante la década de 2010 reflejaban la confianza de la compañía en el mercado norteamericano. La demanda de muebles y asientos para entretenimiento doméstico mantenía una perspectiva positiva y justificaba el crecimiento de la capacidad instalada.

Tres décadas de integración económica

La historia de Palliser también refleja la evolución de la economía regional.

Durante años, Coahuila logró atraer inversiones extranjeras gracias a su ubicación geográfica, infraestructura y mano de obra especializada. Empresas como Palliser aprovecharon la posibilidad de fabricar en México para vender en Estados Unidos, construyendo cadenas de suministro que cruzaban las fronteras diariamente.

El modelo parecía sólido: diseño corporativo en Canadá, manufactura en México y consumidores principalmente en Estados Unidos.

Cuando cambió el mercado

Sin embargo, las condiciones que impulsaron el crecimiento comenzaron a modificarse.

La industria del mueble enfrentó nuevos desafíos derivados de la desaceleración económica, cambios en los hábitos de consumo, mayor competencia internacional y ajustes en las cadenas globales de suministro.

La dependencia del mercado estadounidense, que durante años fue una ventaja, se convirtió también en una vulnerabilidad. Cuando la demanda disminuye al norte de la frontera, las repercusiones suelen sentirse rápidamente en las plantas manufactureras mexicanas.

El principio del fin

Durante 2025 y 2026 comenzaron a surgir señales de alerta.

Trabajadores reportaron periodos de incertidumbre, ajustes operativos y preocupaciones sobre la continuidad de las plantas. Las autoridades estatales y representantes sindicales buscaron información sobre el futuro de la empresa ante versiones de una posible reestructuración.

Posteriormente se confirmó el cierre de operaciones en Saltillo, poniendo fin a una presencia industrial que se había extendido por casi 30 años.

Para muchos empleados, el anuncio representó mucho más que la pérdida de una fuente de trabajo. Significó el cierre de una etapa profesional y personal ligada a una empresa que había acompañado gran parte de sus vidas laborales.

Más que una historia empresarial

La historia de Palliser en Coahuila no es solamente la historia de una compañía extranjera.

Es también la historia de cómo la globalización transformó regiones enteras, de cómo los tratados comerciales modificaron los mapas industriales de Norteamérica y de cómo comunidades completas crecieron alrededor de inversiones que parecían permanentes.

Su llegada mostró las oportunidades que México podía ofrecer a empresas internacionales. Su salida evidencia los riesgos de depender de mercados externos y de sectores sujetos a los ciclos económicos globales.

La pregunta que sigue abierta

Tras el cierre de Saltillo, la gran interrogante es qué ocurrirá con el resto de las operaciones vinculadas a la empresa en Coahuila y cuál será el impacto definitivo en las comunidades que durante años dependieron de ella.

Porque detrás de los balances financieros y las decisiones corporativas, la historia de Palliser en Coahuila termina siendo una historia sobre personas: trabajadores, familias y ciudades que apostaron por una empresa que durante casi tres décadas fue sinónimo de crecimiento, empleo y desarrollo industrial.