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La Jornada
Publicado el sábado, 4 de abril del 2026 a las 19:26
Nueva York, EU.– El conflicto bélico en el estrecho de Ormuz ha dejado de ser una crisis exclusivamente militar para convertirse en una amenaza estructural para el ecosistema de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Estados Unidos. El alza en los costos logísticos, el desabasto de insumos críticos y el desplome del gasto discrecional del consumidor configuran lo que expertos denominan una “tormenta perfecta”.
A diferencia de la parálisis total vivida durante la pandemia de 2020, la crisis actual se caracteriza por una congestión global y un encarecimiento drástico de las rutas. Brandon Fried, director de Airforwarders Association, advierte que la reducción de la capacidad de carga y el cambio de rutas están golpeando simultáneamente a todos los modos de transporte.
” “Los costos suben y las rutas cambian. Para una pequeña empresa, esto es una vulnerabilidad crítica”, señaló Fried.
El impacto se distribuye de manera desigual pero profunda en diversos sectores de la economía real:
1. Agricultura y Alimentos (Pistaches):
Estados Unidos, principal exportador mundial de pistaches, enfrenta un bloqueo logístico severo. En Nichols Farms (California), el cierre de Ormuz dejó varados cargamentos valuados en 5 millones de dólares.
Entre el 70% y 80% de los alimentos en Medio Oriente son importados; la guerra no solo detiene exportaciones, sino que amenaza la seguridad alimentaria regional.
2. Manufactura y Calzado (Efecto Vietnam):
Empresas como Birchbury, que fabrican en el sudeste asiático, reportan que el costo por contenedor se ha duplicado, pasando de 3,500 a 7,000 dólares. Los tiempos de entrega se han retrasado hasta un mes debido a la saturación de rutas alternativas y el incremento en las primas de seguros.
3. Servicios y Paisajismo:
El control de Medio Oriente sobre el 30% de las exportaciones mundiales de fertilizantes ha disparado los precios. En Kansas City, empresarios del sector como Jake Wilson (Top Class Lawn Care) han comenzado a acumular inventario para todo el año, intentando proteger contratos ya pagados por sus clientes frente a la inflación de insumos.
4. Logística y Retail (El fin del “envío gratis”):
El aumento del diésel impacta directamente en la última milla. Minoristas como Abt Electronics en Chicago, que operan flotas de más de 650 vehículos, evalúan eliminar políticas de envío gratuito. Con un consumo mensual de 55,000 galones de combustible, el margen de absorción de costos es cada vez más estrecho.
Aunque las interrupciones actuales no alcanzan los niveles de inactividad de 2020, la mayor preocupación de los propietarios es la duración del conflicto. El encarecimiento de la gasolina está erosionando el poder adquisitivo de los hogares estadounidenses, lo que podría derivar en una contracción del consumo interno para el segundo semestre de 2026.
| Sector | Impacto Principal | Factor de Riesgo |
| Agrícola | Carga varada en el mar | Cierre de Ormuz |
| Calzado | Fletes duplicados ($7k) | Congestión en rutas Asia-EE.UU. |
| Servicios | Alza en fertilizantes | Dependencia de crudo y químicos |
| Retail | Fin de subsidios de envío | Precios récord de combustible |
A medida que el conflicto se adentra en su segundo mes, la capacidad de las pymes para anticiparse a los mercados será el factor determinante entre la supervivencia y la insolvencia.
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