Ciudad de México.-  Ante la inminente reducción de la jornada laboral en México a 40 horas semanales para 2030, Fomento Económico Mexicano (Femsa), operador de las tiendas de conveniencia Oxxo, ha iniciado pruebas piloto con horarios de 40 y 45 horas semanales en algunas regiones del país. Así lo informó Martín Arias, director de Finanzas de la empresa, durante su llamada con analistas sobre los resultados del segundo trimestre del año.

” Hoy no estamos cumpliendo con las 40 horas porque no es la Ley, pero hemos estado realizando experimentos en ciertos lugares, ciertas áreas, de 45 horas a 40 horas para ver cómo cambiaríamos nuestras operaciones”, detalló Arias.

Arias explicó que esta decisión se tomó no solo en anticipación a la nueva legislación, sino también para enfrentar el actual contexto económico y evitar afectaciones significativas en el negocio. Estas prácticas están generando información “muy valiosa” sobre cómo organizar turnos de trabajo flexibles y dinámicos en las tiendas.

La empresa planea ajustar jornadas semanales de 40, 43 y 45 horas, distribuyendo al personal según el flujo y la ubicación de las tiendas en diferentes momentos del día (mañana, tarde y noche). También analizan esquemas donde los empleados trabajen más horas ciertos días y menos otros, o tengan días libres extras, para cumplir con las horas semanales establecidas en la futura ley.

” Siempre estamos tratando de adelantarnos un poco a la curva porque Oxxo es un barco muy grande y no es un barco que se mueva de inmediato, no se mueve de un trimestre a otro. Los cambios requieren cambios en la operación, sistemas, cultura, y así sucesivamente”, afirmó el directivo, enfatizando la magnitud del ajuste.

En cuanto a los costos, Arias reconoció que los gastos laborales de la empresa han aumentado debido al reciente incremento del 12% en el salario mínimo. Aunque no precisó el porcentaje exacto del alza en sus costos, aseguró que Oxxo se enfocará en implementar estrategias para generar ahorros y mejorar la eficiencia operativa.

” Es muy difícil predecir dónde están los límites físicos de los ahorros que podemos impulsar a través de este tema del uso de la tecnología y políticas de turnos más valiosas, pero puedo asegurar que no dejaremos piedra sin mover”, concluyó Arias, destacando el compromiso de la empresa con la optimización de recursos.