Piedras Negras

Publicado el viernes, 3 de octubre del 2025 a las 04:10
Piedras Negras, Coahuila.- Directivos de empresas locales como Rassini y Littelfuse formaron parte del panel de liderazgo y networking, que la Universidad Americana del Noreste organizó para estudiantes de licenciatura y postgrado.
Entre los integrantes se contó con la presencia de Pablo Covarrubias en representación de la empresa Utility; Sergio Dávila Flores, directivo de Rassini y Alejandro Ruiz Rueda, director senior de Littelfuse en Piedras Negras.
Patricia Martínez López, directora de la institución y anfitriona del evento junto con su equipo de colaboradores, destacó que este tipo de encuentros representa una oportunidad “invaluable” para las y los estudiantes, además de destacar el vínculo de la universidad con el sector productivo de la ciudad.
Durante el encuentro que tuvo lugar en la plazoleta del plantel, se contó con la participación como moderadora de Cecilia Ayala, quien presentó planteamientos a los panelistas sobre el liderazgo, las habilidades para un líder en la actualidad, desafíos e inteligencia artificial.
En cada una de sus intervenciones, los participantes resaltaron desde su perspectiva qué es el liderazgo y cómo lo asumen.
“ Lo primero que hay que entender es qué es liderazgo; algo que no es un título o un gafete que se cuelga, un líder es la persona que logra ejercer e influir en los demás para lograr cosas, que tiene claro cuál es su función, la principal habilidad que debe tener el líder es saber qué debe hacer y la capacidad de transmitir ideas a través de una función, que es delegar”, señaló Covarrubias.
Consideró que saber asignar tareas es fundamental a la hora de delegar responsabilidades, además resaltó la importancia de saber medir e identificar las tareas que añaden valor a una organización.
Para el director de Rassini Suspensiones para Norteamérica, el líder es el que dice qué hacer y el gerente el cómo, sin embargo los dos representan dos tipos de liderazgos, además de considerar que para ejercerlo hay que ser “bravo sin que signifique ser valiente”, más bien propiciar entornos positivos en un tiempo en el que cada vez son más volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
Se refirió al efecto que han provocado situaciones relacionadas a las tarifas arancelarias, pero además a aspectos geopolíticos y a factores internos o externos.
Abordó factores como los valores, la ética tanto personal como profesional, al tiempo que alentó a los jóvenes a sentirse orgullosos de quiénes son, de dónde provienen y conducirse con honestidad, además de potenciar habilidades y destrezas, cómo saber relacionarse y dominar áreas que para la industria son fundamentales como las matemáticas y las estadísticas, sin dejar de lado el aspecto humano.
Para Alejandro Ruiz, el líder debe tener capacidad de adaptarse al cambio, desarrollar empatía, e inteligencia emocional, además de cuidarse física y mentalmente para tener mejor capacidad de respuesta a las situaciones que se presenten en un entorno global.
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