Ciudad de México.-  En plena transformación de la industria automotriz, 78.4% de líderes del ramo señaló que los trabajadores que serán esenciales para el sector son aquellos con perfiles especializados, reveló una encuesta de Kelly.

Es decir, aquellos que tengan conocimientos en mecatrónica, ingeniería de procesos, producción y mantenimiento, ingeniería de calidad, además de diseño y electrónica.

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La inversión en este talento siempre traerá excelentes retornos y beneficios, ya que están capacitados y tienen la experiencia requerida para cumplir con las necesidades y objetivos de la empresa”, señaló Kelly.

Los perfiles especializados están por encima de los puestos de liderazgo y operativos como los más cotizados en la industria, y son, sobre todo, los que tienen que ver con las ingenierías en sus diferentes disciplinas.

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En la actualidad, las empresas se están dando cuenta de la importancia del talento especializado en su crecimiento y éxito. Contar con personal altamente calificado no solo permite una mayor productividad en el trabajo, sino también una mayor innovación y eficiencia en la toma de decisiones.

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En una era en la que la tecnología está en constante evolución, el talento especializado se convierte en un factor clave para mantenerse competitivo y lograr una ventaja en el mercado”, advirtió Norma Godínez, directora general de Recursos Humanos de Kelly México.

La firma de capital humano subrayó que es fundamental que las empresas valoren y retengan a este tipo de talento, proporcionándoles oportunidades de desarrollo y una cultura laboral que les permita crecer y sentirse  motivados.

Según el estudio de Kelly, otro 74% de los líderes opinó que los empleados más cotizados serán los operativos y el 63% afirmó que serán puestos de liderazgo.

El reto, es implementar nuevas estrategias más allá de un salario y prestaciones económicas competitivas para retener el talento humano.

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Hay una rotación del 8% en el ramo automotriz y el tema del entrenamiento es muy caro y cada vez que pierden un talento pierden capital intelectual. Este porcentaje de rotación tiene un impacto por la especialización. El entrenamiento es uno de los factores importantes para la industria como una alta inversión”, subrayó Godínez.

Ayudan redes a las prácticas ‘antirrotación’

Con una creciente competencia por los recursos humanos en esta Región Sureste de Coahuila, retención, atracción y motivación de los colaboradores, requiere de una permanente innovación, creatividad y capacitación de parte de los encargados de estas áreas en las plantas.

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Todos nuestros socios están innovando con estrategias, todas de beneficio para los trabajadores y sus familias; así mismo, muchas empresas están utilizando plataformas como TikTok, están apoyándose mucho con Instagram, sabemos que las nuevas generaciones están metidas mucho tiempo. Es una forma en las que, lo mismo con post o reels dan a conocer vacantes, por ejemplo, para que lleguen al público que están buscando”, dijo Karla Fuentes Padilla, gerente de la Asociación de Recursos Humanos Coahuila Sureste (ARHCOS).

Recordó que actualmente la rotación de personal alcanza hasta 6.5 por ciento.

Con información de: Edith Mendoza