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Coahuila

Sobre los despidos en Coahuila

Por César Dávila Quintero

Hace 4 meses

La crisis laboral ha golpeado con fuerza a Coahuila. La empresa Fujikura Automotive anunció en Piedras Negras, Coah. el despido de 600 personas, que se suma a los 273 de San Luis Rassini y a los 800 de Arneses y Accesorios en Ciudad Acuña. Totalizando más de 1,600 empleos perdidos para la franja fronteriza del norte de Coahuila, en tan solo una semana. 

Muchos de estos trabajadores se trasladaban diariamente desde Nava, Jiménez, Guerrero, Allende, Villa Unión, Morelos, hasta desde Sabinas y San Juan de Sabinas, por lo que el efecto se distribuye a varias ciudades de la región, para lo cual habría que cuantificar el impacto por ciudad. 

Como sabemos, la industria maquiladora es fluctuante, y apenas el año pasado había escasez de personal en muchas fábricas, a lo que llevó a buscar talento en estas otras ciudades, hoy nos enfrentamos a un despido masivo. Para lo cual, esperemos que, así como hoy se van, mañana se recuperen estos empleos una vez se estabilicen los mercados.

Hay que decirlo. Esta situación desafortunada no se debe directamente a la gestión de la presidenta Claudia Sheinbaum, ni al gobernador Manolo Jiménez. Coahuila se encuentra en medio de una guerra de aranceles que trascienden al ámbito local. Las maquiladoras que exportan sus productos terminados a Estados Unidos, ya sea piezas o automóviles, ahora tienen que pagar un alto porcentaje de impuestos que oscila del 15 al 30%, esto encarece sus productos y los saca de competencia, derivando en perdidas de contratos que conlleva a las empresas a tener que despedir personal a falta de ventas.

Algunas causas del desempleo

Desde el año pasado, el empleo formal en la frontera se ha comportado de manera descendente, las causas han sido múltiples, entre ellas: 

1. Las políticas arancelarias de los Estados Unidos, que no solo han llevado a pérdidas de empleos en la industria maquiladora, sino que han llevado a un enfriamiento del “Nearshoring” y la congelación de las inversiones, atribuido a factores como la incertidumbre política y económica.

2. Otro factor es el de la adopción de robótica y sistemas automatizados en las líneas de producción, especialmente en la industria manufacturera, que reemplaza tareas rutinarias que tradicionalmente eran realizadas por mano de obra humana.

3. El aumento al salario mínimo que es el doble en la frontera, que aumento en un 12% en el 2025 con respecto al 2024, más del doble de la inflación anual del 5%, lo cual de no llegarse a un punto de equilibrio seguirá causando un mayor peso para las empresas. Este punto no pega tanto a las maquiladoras, que ya pagaban mas del mínimo, pero sí a otras empresas en general.

La crisis no se limita a la frontera. Para el resto de Coahuila, la situación es igualmente alarmante. Desde agosto a la fecha, el sector automotriz ha perdido más de 5,000 fuentes de trabajo en empresas como Daimler, Trinity, Grupo Fox y Maxion.

A esto se suma la industria textil, con la ya iniciada conclusión del despido de más de 2,000 operarios en las cuatro plantas de Wrangler en la Región Laguna.

En Monclova, la economía ya venía de un colapso, con una pérdida de 7,000 empleos entre abril de 2024 y abril de 2025, a lo que se añade el impacto del paro total de AHMSA, que afectó a 7,500 trabajadores.

¿Qué se puede hacer?

Lo primero es garantizar la estabilidad legal y económica de los recién desempleados. La Secretaría del Trabajo a cargo de Nazira Zogbi Castro, debe asegurar que todos los trabajadores reciban una liquidación conforme a la ley.

Así mismo los tres niveles de gobierno se deben unir con la iniciativa privada con el objetivo de planificar estrategias de mitigación del desempleo, así como buscar nuevos sectores como el de transporte, ya que hay escasez de choferes, el de la construcción, donde hay escasez de albañiles, enfermeros, y sobre todo promover el autoempleo apoyado por planes exitosos de microcréditos. 

Para ello, se debe convocar una feria del empleo urgente en la Región Norte, organizada por los niveles de gobierno, enfocada en vincular rápidamente a los afectados con las necesidades de otros sectores.

Finalmente, Coahuila debe transformar su ADN Industrial, invirtiendo más en la especialización del capital humano, con mejor educación, y con enfoque a nuevas tecnologías. Así mismo debemos diversificar nuestras cadenas de valor, no depender tanto de la maquila, para que así se compita con talento y no solo con bajo costo. 

El futuro de Coahuila dependerá de su adaptación a la era de la Manufactura 4.0, de no hacerlo los despidos masivos serán una constante, y lo que no se siembre HOY en tecnología y talento, será la crisis laboral del mañana.

@CesarDavilaQuin

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