A la memoria del CP Luis Díaz Durán, lagunero y melómano.

La deuda del Gobierno de coahuila

Un gobierno abrumado por la deuda pública enfrenta serias limitaciones en su capacidad de gasto. Del presupuesto total que ejerció Coahuila en 2025, alrededor de 10% se destinó al pago del servicio y principal (amortización) de su deuda -más de 6 mil 800 millones de pesos-, una obligación que se ha cubierto puntualmente desde 2011. Sin embargo, el manejo poco transparente de este compromiso financiero ha generado desconfianza ciudadana durante más de 14 años y ha impuesto restricciones severas en programas sociales y, aún más, en los de corte cultural.

En los últimos tres años, la cultura ha recibido menos de 1% del presupuesto anual, un margen mínimo que pone en riesgo la producción de bienes y servicios culturales. En este contexto hostil, la Camerata de Coahuila ha tenido que enfrentar directamente el estrés financiero, al depender mayormente de los gobiernos estatal y municipal de Torreón para sostener su operación. A principios de 2025, según reportó el patronato de la orquesta, se tenían adeudos con el fisco y con el proveedor de la seguridad social -IMSS-, así como con algunos prestadores de servicios de la localidad, entre ellos el Teatro Isauro Martínez, con quien la deuda superaba el millón de pesos. No obstante, en enero de este año, el vicepresidente del patronato anunció a la prensa lagunera que los pasivos financieros habían sido liquidados, después de implementar ajustes en la administración de la agrupación orquestal, que le permitieron iniciar 2026 con finanzas sanas y cero deudas.

Criterios de mercado para sobrevivir

Dice la paremiología mexicana: “el que paga manda”. Y en el caso de la Camerata de Coahuila, esa máxima se ha traducido en una transformación de su oferta artística. Para allegarse de nuevos públicos y responder a las exigencias de un entorno de recursos limitados, el repertorio -que por temporadas se ciñó a recitales de música clásica- y, a pesar de la inconformidad de algunos de los 48 músicos de la orquesta, tuvo que incorporar otros ritmos más acordes con el siglo 21. Así surgieron propuestas como “Juan Gabriel Sinfónico”, música de Broadway y programas inspirados en series televisivas como Bridgerton. Estos cambios son consecuencia de una nueva forma de gestión -orientada a la empresa privada- que el vicepresidente del patronato resumió al declarar que la agrupación musical requiere “una reestructura administrativa” y alcanzar “un punto de equilibrio superior a los 30 millones de pesos”.

¿Cuánto le cuesta a la sociedad de La Laguna la Camerata?

La Camerata de Coahuila, financiada mayoritariamente por los gobiernos estatal y municipal de Torreón, cuesta a la sociedad lagunera alrededor de 22.5 millones de pesos anuales en subsidios directos (21 millones del Estado y 1.5 millones del Municipio), aunque su operación total supera los 30 millones, completados con donativos privados y venta de boletos. En perspectiva, esta inversión representa menos de 0.40% del monto erogado por el servicio de la deuda pública estatal en 2026 (5 mil 669 millones de pesos), una fracción mínima del presupuesto general de Coahuila.

Bajo un análisis de costo-beneficio, los costos son principalmente financieros y acotados al erario local y estatal, mientras que los beneficios son amplios y multiplicadores: genera empleo para 48 músicos y personal, impulsa el turismo y la economía creativa en La Laguna (conciertos que atraen miles de personas y aumentan el gasto en comercios y servicios), fortalece la cohesión social y la educación artística mediante talleres y programas inclusivos, y consolida el prestigio cultural de Torreón y Coahuila como referente en el norte de México. En balance, el costo neto es bajo y la inversión resulta eficiente y justificada por sus retornos sociales, educativos y económicos a mediano y largo plazo.

La Camerata en concierto

La temporada primavera-verano 2026. El primer concierto fue el 23 de enero, y los dos últimos están programados para el 11 y 12 de junio. Todos se llevarán a cabo en el Teatro Isauro Martínez. La audiencia disfrutará de 10 audiciones, y en seis de ellas, los músicos se acompañarán de solistas invitados de gala, destacando la presencia de la directora Inés Rodríguez, convidada para conmemorar el Día de la Mujer -8M-.

El repertorio musical que se presentará recorrerá desde los autores clásicos europeos hasta las estaciones porteñas de Piazzolla, incluyendo también la música de videojuegos. Seis meses de buena música para el consumidor que busca un remanso de paz en los acordes musicales programados. “En una temporada que aspira a superar los 33 mil asistentes registrados el año anterior y consolidar el crecimiento de 30% en abonados que la orquesta ha alcanzado recientemente”.

A manera de conclusión

El Gobierno de Coahuila ha comprometido desde hace varios años las participaciones federales para cubrir el servicio de su deuda, lo que ha provocado reajustes en el presupuesto destinado a programas sociales y a la producción de bienes y servicios culturales. Esta restricción ha limitado, entre otras cosas, la subvención a dos instituciones icónicas de la Región Laguna: el Teatro Isauro Martínez y la Camerata de Coahuila, que han sobrevivido recurriendo a estrategias de mercado para captar nuevos públicos, diversificando su cartelera y oferta musical. Sin embargo, persiste un elemento simbólico que poco favorece la difusión cultural: el escaso interés de los funcionarios en asistir a recitales, conciertos y obras teatrales, cuya presencia se reduce a actos protocolarios de apertura o clausura.