Ciudad de México.- Las empresas de la región de América del Norte prefieren como estrategia la diversificación de sus proveedores que el nearshoring.

Tras la pandemia, quedó claro que las cadenas de suministro se pueden romper y complicar los procesos de producción, por lo que las empresas tienen dentro de sus planes de negocio la reconfiguración de ellas a partir de varias opciones.

La diversificación de la base de proveedores de las empresas es el enfoque de reconfiguración geográfica de las cadenas de suministro más considerado, con 50.3% de las compañías encuestadas en América del Norte, de acuerdo con el reporte global, Comercio en Transición 2023, de DP World.

Mientras que en segundo lugar se ubicó el nearshoring, con 18.3% de las empresas que llevan a cabo este fenómeno como parte de su plan de fortalecimiento de sus procesos de suministro.

Como parte de la relocalización, México se ha visto beneficiado por las inversiones que llegaron para producir en el país y poder abastecer a Estados Unidos, que en muchos casos es el principal cliente de las empresas que se relocalizan.