Saltillo, Coah.- Luego de la crisis que aquejó al mundo desde 2008, el tema de la diversificación ha estado latente en los foros, los medios y los centros de trabajo. Ramos Arizpe es una de las zonas productivas más importantes a nivel internacional y como tal, ya se ha puesto en camino de la diversificación, cuyo principal objetivo es no depender al 100% de la industria automotriz.

Francisco Javier Grijalva Campa, presidente de la Asociación de Industriales y Empresarios de Ramos Arizpe (AIERA), señala que la Región Sureste ya lleva camino andado en cuanto a la diversificación, a raíz de la llegada, precisamente, de la industria automotriz que llevó a que los emprendedores locales buscaran ser proveedores de insumos y materia prima que antes se importaba, con ello lograron especializarse y cumplir con la calidad conforme a las exigencias del cliente, no sólo de esta rama, sino de las que se dedican a otros giros.

Y es que sobre diversificación, el ingeniero Grijalva tiene pleno conocimiento, puesto que la empresa que dirige desde hace 23 años brinda servicio a la industria automotriz, de electrodomésticos y la industrial en general, en pintura de componentes de muy diversos tipos: “todas las partes que pintamos van a formar parte de autos de Chrysler, Nissan, General Motors, tenemos certificación para ser sus proveedores y somos confiables a nivel mundial”.

Pero dar servicio a otro tipo de industria fue la garantía no sólo para sobrevivir, ante los embates como la actual crisis “si hubiésemos estado en la industria automotriz nada más, quién sabe de qué estuviéramos hablando, ya que se derrumbó, pero en el sector electrodoméstico o industrial no hubo ese comportamiento, la gente puede prescindir de comprar un coche, pero no de algo necesario para vida, para la casa”, comparte. A lo que hay que agregar que en su planta de San Luis Potosí se le ha otorgado un reconocimiento por la importancia que da a la equidad de género.

“Pero en los últimos 4 ó 5 años he visto un cambio radical en esta tendencia (la de la diversificación), se han atendido a otros sectores y eso es garantía para el crecimiento de la región”, señala.

Grijalva considera que la importancia de enforcarse en otros sectores no radica solamente en servir a clientes extranjeros que paguen bien y sepan que la mano de obra mexicana es una de las más calificadas del mundo, sino en aprovechar la oportunidad de los grandes consorcios para generar tecnología propia que también sea una fuente de ingresos, por eso destacó la importancia de desarrollar centros tecnológicos para producir componentes y evitar la importación lo más posible.

A pesar de que se habla de problemas, según Grijalva, la Región Sureste no ha resentido éstos como otras partes del país, incluso aunque la industria automotriz se paralizó, afortunadamente al empezar el año, la zona de Ramos Arizpe se empezó a recuperar.

Especialización y productividad

Una de las características y ventajas que ofrece la región es contar con universidades e institutos tecnológicos de prestigio nacional e internacional, que proveen de profesionistas y técnicos a esta zona y de otras partes del país e incluso del mundo.

Sin embargo, las instituciones educativas se enfrentan a los cambios que se van generando en el mercado laboral y tiene como obligación ser flexibles y cambiantes en sus currículas, de acuerdo con las necesidades de la zona, “así que los centros de educación también deben diversificarse y ser flexibles, UANE ya lo marcó con la especialización de Tecnología de Plásticos, pero la mayoría busca formar profesionistas y necesitamos muchos técnicos, porque no hay puestos para tantos ingenieros, hay más para técnicos”, puntualiza Francisco Grijalva.

Afirma que la UTC está proveyendo de esta fuerza laboral técnica, pero falta orientar y redefinir las nuevas especialidades que se van requiriendo.

Uno de los problemas que se enfrenta para contar con mayor número de técnicos en la región es la percepción que se tiene de que su nivel económico y profesional estaría muy por debajo del de un ingeniero, “ya no se catalogan como antes, la diferencia era abismal, pero ahora los técnicos son muy valorados en los procesos por su nivel de responsabilidad y habilidad, ellos son los que operan, si no, las máquinas no estarían en óptimas condiciones, nada más ahorita tenemos una gran demanda de técnicos debido a la transferencia de operaciones de algunas empresas que se encontraban en Nuevo León y que vinieron a Coahuila”.

Calidad de vida

Pero los empresarios no deben sólo preocuparse por la producción y la mejora de sus procesos, en la nueva dinámica social e industrial deben enfocarse también a buscar la calidad de vida de los trabajadores, que incluya un lugar adecuado para vivir y la suficiente paz para que puedan desarrollarse sus familias, cuya estabilidad afecta directamente a su comportamiento en el centro de trabajo y por ende la producción.

“Eso empieza con el trato en la empresa, a veces hay que revisar la situación emocional de los trabajadores que está afectando su desempeño, entonces todos la llevamos, los sistemas de calidad que son parte integral de los procesos ya no son un logro, pero nuestros empleados y trabajadores están involucrados en ello y hay que cambiar la cultura laboral, hay que ir más allá para tener calidad de vida para todos”, afirma.

Por eso, es importante que el crecimiento industrial y el habitacional que le rodea se hagan de forma planeada, para que ninguno de los dos se vea afectado por el otro y la convivencia sea armónica.

La asociación más exitosa

Por su sustentabilidad e independencia se podría decir que la AIERA es una asociacion exitosa, que concentra a 140 empresas registradas en una de las zonas más importantes del país, tomando en cuenta que maneja el 27% del total de la producción automotriz a nivel nacional, conservando su independencia y el carácter regional de sus decisiones.

“Su finalidad no es andar buscando posiciones ni colores de partidos o gobiernos, al contrario, somos críticos del Gobierno para que las necesidades de nuestros socios sean cubiertas, que tengamos garantías de seguridad en la zona”, apunta su presidente.

La Asociación tiene 23 años de fundada y siempre ha tenido fuerza en el ámbito empresarial gracias a las directivas y el objetivo que en ella se persigue, “que es velar solamente por los intereses de los asociados, tenemos que dar condiciones de seguridad en la zona, por eso en AIERA invitamos a los municipios a participar en programas de seguridad y calidad, lo que se persigue es el bienestar, al haber empleos lo habrá, pero esto se genera con seguridad y condiciones ideales para la gente”.

AIERA cuenta con programas de compras comunes, asesoría laboral y servicios de gestión que buscan salvaguardar los intereses y la integridad de las personas.

Uno de los objetivos actuales es la construcción de su propia sede en un terreno patrimonio de la asociación y seguir manteniendo su verticalidad, ya que entre sus socios pueden encontrarse grandes empresas como General Motors o Chrysler y pequeños talleres proveedores.

Más que obstáculos, el ingeniero Grijalva reconoce retos al frente del organismo, debido a la envergadura de las personas que dirige, “uno de los más grandes retos es superar el trabajo de mis antecesores porque todos los que me han precedido son excelentes líderes regionales, manejan empresas muy competitivas”, dice.

Y para lograrlo considera que su mejor cualidad es no dejarse llevar por el estrés ni tomarse las cosas a título personal, sin embargo, lo que sí quisiera de forma personal es que los centros educativos desarrollaran en los jóvenes una mentalidad emprendedora, de calidad, con una alta escala de valores para no tener que recapacitar a los trabajadores. “Si los muchachos ingresaran a la empresa con valores desde su formación académica, no seríamos el país que somos a nivel de competitividad en el mundo, seríamos mucho mejores, deberían formarse en valores desde primaria, que traigan en su mente la productividad no solamente en beneficio de la empresa sino del país”.