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Cae con 4T 30% IED en energía; advierten desplome

  Por Agencia Reforma

Publicado el jueves, 16 de mayo del 2024 a las 04:11


Limitado la capitalización que el país pudiera hacer del nearshoring

Ciudad de México.- Durante los primeros cinco años completos del Gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), la Inversión Extranjera Directa (IED) en energía se desplomó 30% respecto al periodo comparable de la Administración de Enrique Peña Nieto, muestran datos de la Secretaría de Economía (SE).

Sus archivos estadísticos exhiben que de 2019 al 2023 la IED en “Generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica”, tal y como la clasifica, fue de 3 mil 88.2 millones de dólares, contra 4 mil 386.1 millones de dólares nominales de 2013 al 2017.

Al respecto de la caída en este indicador, BBVA Research México refiere que esta ha impactado negativamente en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), lo que a su vez ha limitado la capitalización que el país pudiera hacer del nearshoring.

En un documento titulado La falta de IED en energía tiene un impacto potencial en el nearshoring, el banco señala que la inconsistencia en las políticas energéticas impulsadas por AMLO han afectado principalmente a los inversionistas en energías renovables y productores privados provocando litigios.

Además, anota, la falta de inversión en generación y distribución ha desembocado en poca confiabilidad a mediano y largo plazo en el sector eléctrico.

Advierte que los indicadores de calidad y confianza del servicio se están deteriorando en momentos en que las temporadas de alto consumo se están volviendo más prolongadas.

“

Si bien estos factores son diferenciados entre regiones, constituyen una variable a considerar por parte de los inversionistas para elegir el estado o la región en la que invertirán”, expone.

Recuerda que con la reforma eléctrica de 2013, el Gobierno mexicano abrió la participación privada en la generación y comercialización de electricidad, mientras que las actividades de transmisión y distribución permanecieron como actividades exclusivas del Estado.

Refiere que en principio la reforma permitió pasar de un sector monopolizado a un mercado con múltiples jugadores donde se comerciaba la energía, bajo criterios de eficiencia en costos, y otros productos que permitían al sector operar de manera más eficiente y competitiva.

Eugenio Reyes, director del World Trade Center de la Universidad Autónoma de Nuevo León, señala que México no está capitalizando el nearshoring, entre otros factores, por falta de energía.

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