Saltillo|Monclova|Piedras Negras|Acuña|Carbonífera|TorreónEdición Impresa
Afirman alumnos que programa “El Valor de Educar” frena la deserción universitaria Video viral: pipa arrastra un auto en plena avenida de Monterrey Los asesinos seriales más conocidos de México Volcadura e incendio de tráiler deja dos muertos y dos heridos en en la autopista Naucalpan-Toluca Despliegan 450 militares y dos helicópteros artillados en Matamoros y la frontera de Tamaulipas

Zócalo

|

     

Opinión

|

Información

< Opinión

 

Coahuila

Cartas a zócalo

Por Cartas a Zócalo

Hace 6 años

Saltillo, Coah. México a 02 de enero del 2020
Dirección: Juan de Erbaez No. 2406 Col. Landín
Saltillo, Coah. Méx. CP 25070
Tel. (+521) 844 111 32 73
[email protected]
[email protected]

Lic. Sergio Cisneros
Director Editorial
Periódico Zócalo Saltillo

PRESENTE
Lic. Claudia Olinda Morán
Jefa de Información
Periódico Zócalo de Saltillo PRESENTE

Estimados representantes del periódico Zócalo de Saltillo.

Por este medio me acerco a ustedes en mi calidad de fundador y asesor general de la Casa del Migrante de Saltillo en relación a la nota de su medio en la sección, El Marqués, Palacio Rosa en el que se vierte información completamente difamatoria bajo el argumento de que personal de la Diócesis de Saltillo había filtrado información sobre el adeudo que se tiene con la paramunicipal Aguas de Saltillo.
Al respecto quiero expresar lo siguiente:
•La Casa del Migrante de Saltillo nació de la Diócesis de Saltillo, pero la organización logró la fortaleza que requiere para ser una asociación civil legalmente constituida e independiente con diálogo abierto y constante con el Señor Obispo de Saltillo, quien además es parte de la mesa directiva como parte del equipo fundador de la organización que lleva por nombre legal Frontera con Justicia A.C.

•Todos los apoyos económicos, nacionales e internacionales, se basan en propuestas concretas, y todos las finaciadoras tienen perfectamente claro que los recursos invertidos no se gastan para pagarle a la empresa Aguas de Saltillo, por lo que en ningún momento han solicitado ninguna auditoría al respecto, ni se han comunicado con dicha empresa.

•Cada una de las financiadoras tienen sus propios procesos de auditoría y rendición de cuentas como parte de sus políticas de trabajo con todas las organizaciones que apoyan, incluida la Casa del Migrante de Saltillo, y les recibimos cada tres meses, en donde revisan no sólo el cumplimiento de objetivos sino los procesos administrativos y contables empleados para su cumplimiento, tarea que garantiza nuestra transparencia y el buen uso de los recursos.

•Los procesos de compras están estandarizados conlos de algunas intancias internacionales, y para estos se emplea la participación de un mínimo de siete personas, quienes dejan registros físicos de todos y cada uno de los procesos de la siguiente manera:
1.- Quién hace la petición de compra.
2.- Quién autoriza la compra.
3.- Quién hace los trámites de pago.
4.- Quién autoriza el pago.
5.- Quién recoge los bienes con proveedores.
6.- Quién los cuantifica a su llegada.
7.- Quién los administra para su entrega.

•Una gran parte del equipo de la Casa del Migrante en Saltillo es voluntario, pero el equipo remunerado no tiene un salario equiparable al nivel profesional y la experiencia que brindan, y para poder nivelar sus ingresos algunos tienen proyectos independientes, que de ninguna manera involucran el presupuesto de la Casa del Migrante de Saltillo. En el caso del Director, este no pertence a otras organizaciones, si no que es parte de más de un consejo ciudadano a nivel Federal y Estatal, cómo lo somos otros miembros de la organización como parte de nuestra obligación como personas que trabajamos por construir un Estado democrático y no representan un gasto para la organización.

•Es importante que se elimine la ilusoria creencia que los apoyos económicos que recibe la Casa del Migrante de Saltillo son cuantiosos, por el contrario, son limitados y se trabaja con muchas carencias presupuestales y hay una política institucional histórica de trabajo austero por que nunca hemos tenido todos los recursos necesarios para hacer frente a todas las problemáticas que genera la atención de entre 6,000 y 9,000 personas migrantes en extrema vulnerabilidad cada año.

•La falta de capacidad de pago no debe limitar un derecho humano, exigimos que esta situación deje de ser personalizada y se abra un debate social y gubernamental para que el derecho de acceso al agua sea garantizado independientemente de las capacidades económicas de las personas que la necesiten, y no se creen cortinas de humo difamatorias para no asumir la problemática, desviando la crisis de fondo, creando villanos que no existen como lo están haciendo con el Director, el Mtro. Alberto Xicoténcatl Carrasco.

Con toda mi consideración quedo de ustedes

Atentamente
Pbro. Lic. Pedro
Pantoja Arreola
Asesor general y Fundador de la Casa del Migrante de Saltillo

Notas Relacionadas

Del clan Taddei

Hace 3 horas

Propone Gabriel Elizondo dar certeza jurídica al traslado de combustible para maquinaria

Hace 5 horas

Se queda el IEC un año más sin presidencia

Hace 7 horas

Más sobre esta sección Más en Coahuila

Hace 3 horas

Del clan Taddei

Hace 12 horas

China, los BRICS y la hegemonía del dólar

Hace 12 horas

Rumbo al 3 de noviembre – Entre predicciones y kamikazes