Tras golpes al empleo formal en todo el país, Coahuila el año pasado tuvo la mayor pérdida con 22,687 plazas menos según datos del IMSS, atribuidas a los aranceles de Trump, ya que Coahuila es muy dependiente de la industria automotriz. Por cada empleo perdido en una empresa grande del sector, se estiman tres empleos adicionales afectados en las micro y pequeñas empresas de la cadena de proveeduría.
A pesar de la desaceleración, Coahuila es líder nacional en formalidad laboral con 66.7% de trabajadores en esa condición —muy por encima del promedio nacional de 45%— A nivel nacional, solo la CDMX cumplió su meta de generación de empleo formal en 2025; 18 estados registraron pérdidas netas de puestos de trabajo. Coahuila encabezó esa lista. Mientras que el Estado de México creció +5.5% y la CDMX +4.9%
El gobernador Manolo Jiménez puso en marcha el programa “Empleo Temporal Pa’ los Trabajadores”, con una inversión de 36 millones de pesos dirigido a 4,500 beneficiarios principalmente personas de difícil colocación laboral. Así mismo para el 2026, anunció obras sociales “a Pasos de Gigante” con 2,075 millones de pesos —143 mdp para Piedras Negras— para obras de pavimentación, drenaje, electrificación y escuelas. Las medidas si bien ayudan como contención social, no parecen tener un enfoque integral para la generación de empleos diversificados, que es lo que se tiene que estar trabajando en el mediano plazo, para no depender de si un día se levanta Trump con la idea de más aranceles.
1. Chihuahua impulsa programas del Servicio Estatal del Empleo a través de ferias laborales para empujar el autoempleo y la inserción industrial; por otro lado, anunció 5,000 mdp en obra pública para vialidades, construcción y espacios comunitarios— financiados con recursos propios, sin endeudarse
2. Nuevo León apuesta por 6,000 millones en créditos para 3,000 MIPYMES con enfoque en sectores de alto valor.
3. Tamaulipas amarró con la federación 4,000 millones para la nueva sede de Aduanas en Nuevo Laredo, que genero 3,700 empleos durante su construcción, dejando una planta operativa de 1,100 permanentes.
4. Baja California avanza en una inversión conjunta de 37,000 millones para modernizar garitas y resolver el cuello de botella del agua —un activo crítico para atraer empresas.
Coahuila tiene talento, seguridad y fuerza laboral formal. Eso es una ventaja real, sin embargo, para contrarrestar la inestabilidad en la relación comercial con Estados Unidos, se requieren políticas con enfoques distintos — y Coahuila tiene con qué construirlas, estos pueden ser.
(1) Incentivos reales para que más MIPYMES coahuilenses crezcan con crédito y capacitación;
(2) mecanismos de retención laboral que eviten los despidos masivos antes de que ocurran, con incentivos personalizados; y
(3) una reconversión seria de trabajadores desplazados del sector maquilador hacia industrias en expansión —Como lo son la construcción, la logística, y la tecnología.
Mas allá de mantenimiento a infraestructura y apoyos sociales, estas medidas ayudarían al estado a cuidar el empleo de raíz.
Twitter: @CesarDavilaQuin
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