El pasado jueves 11 de diciembre de 2025, el alcalde de Piedras Negras, Jacobo Rodríguez González, cumplió con el mandato de rendir cuentas a la ciudadanía, presentando su primer Informe de actividades. Primeramente, el informe fue presentado y aprobado en Sesión Solemne de cabildo, posterior la cita se trasladó al Teatro José Manuel Maldonado Maldonado donde el alcalde detalló, ante funcionarios, invitados y público general, los logros de su primer año de gestión, con un claro enfoque en seguridad, transparencia y servicios públicos.

Ejes y Logros Destacados

Seguridad:

• 20 nuevas patrullas marca Tahoe y Durango.

• Minisplits para celdas municipales.

• 398 cámaras de vigilancia para el C2, colocadas en puntos estratégicos.

• 57 cámaras de solapa, 20 tabletas y 2 drones de última generación.

Comunicación y proximidad:

• 240 conferencias mañaneras para informar al pueblo todo sobre la administración municipal.

• Nueva plataforma de Gobierno inteligente que a través de folios digitales se han atendido 39,262 ciudadanos.

• A través del “Miércoles Ciudadano”, se atendieron a 1,105 personas (849 problemáticas resueltas), y mediante los recorridos del alcalde se visitaron 49 colonias, atendiendo a 582 personas.

Ordenamiento Social:

• 250 personas con problemas de adicción fueron internadas en colaboración con la dirección de Asuntos Religiosos y diversos centros de rehabilitación de la ciudad.

• 382 choferes de taxi cuentan ya con seguridad social, marcando un logro histórico en el Transporte.

• 227 quintas, salones y establecimientos nocturnos fueron regularizados con los requisitos municipales, con 356 acciones contra reportes como vehículos abandonados y talleres irregulares.

Medio Ambiente:

• Se redujeron los casos de dengue de 328 en el 2024 a solo 6 en el 2025 gracias a la eliminación de 176 tiraderos clandestinos.

• Se retiraron 10,900 toneladas de basura, superando las 5,915 toneladas recogidas en los 3 años de la administración anterior.

• Programas de Educación Ambiental con 5,443 ciudadanos en 53 instituciones educativas.

• La ciudad se “volvió más verde” con la plantación de 3,991 árboles en un año.

• Más de 1,336 esterilizaciones de canes, y un aumento en adopciones de un 385% con respecto al 2022. 

Obra Pública: Se ejecutaron 194 millones de pesos. 

• Inició la construcción de la Casa del Retiro para el adulto mayor “Tu Nueva Historia” gestionada ante el DIF nacional con un costo de 39 millones de pesos.

• Gestión ante el INAFED para la nueva Universidad Rosario Castellanos que iniciará su construcción en el 2026 y que tendrá carreras en Inteligencia Artificial y Medio Ambiente.

• Construcción de nuevo tanque en la colonia Doctores.

• Se rehabilitaron 6 km de redes hidráulicas. 87 nuevas luminarias instaladas.

• Rehabilitación del colector sanitario de 36 pulgadas en la Col. Presidentes y Ramón Bravo.

• Nuevo equipamiento para las plantas 2 y 3, así como el cárcamo de aguas residuales.

• Colocación de 2,400 metros cúbicos de pavimento.

• Construcción de una nueva plaza pública (Ramón Bravo) y la Tienda del Bienestar (Presidentes).

Simas:

• 2,067 familias con adeudos recibieron descuentos de hasta un 50% recaudándose 8.6 millones.

• 3,041 medidores instalados para un esquema de cobro justo y uso responsable del agua.

• 4,854 metros lineales de tubería sanitaria con una inversión de 24.2 millones de pesos.

• Adquisición de un camión vactor nuevo, así como una retroexcavadora.

Fomento Económico y Turismo:

• 106 emprendedores beneficiados con créditos Pymes sin intereses, con un gasto de 1.6 millones del municipio.

• Programa “De la Mano con tu maquiladora” ha fortalecido la relación entre ese sector y los servicios municipales.

• Turismo Médico: Por primera vez se habilitó un carril hacia el puente internacional para turistas médicos y veterinarios, donde al momento van 130 médicos registrados para impulsar este sector.

• Se retomó la feria municipal (Feria Del Norte) del 15 al 20 de mayo con 56,000 visitantes y una derrama económica de 57 millones de pesos.

DIF:

• 10,000 atenciones en el Centro de Atención al Adolescente (CAAD) 

• Por primera vez la Pronnif municipal funciona con 475 expedientes atendidos de maltrato de menores comparado con la administración anterior que hubo sólo 3 casos atendidos en tres años. 

• 1,187 niños atendidos en el Centro de Atención Infantil (CAI) con 24,409 terapias. 

• 10,000 atenciones se han brindado en el Centro de Atención al Adolescente (CAAD).

Desarrollo Social y Bienestar:

• Apoyo histórico a la educación con 300 minisplits para escuelas, beneficiando a 10,000 estudiantes.

• Nace el programa “Conecta Piedras Negras”, que proporciona internet gratuito a 90 sitios estratégicos (escuelas, centros y plazas públicas) con una inversión de $10 millones, dando acceso a 11 mil estudiantes.

• 70,781 personas fueron atendidas en las 4 nuevas “Clínicas Tu Salud Tu Nueva Historia” coadyuvando a la salud de manera gratuita con consultas generales, dentistas, y oftalmólogos.  

• La asistencia al Draft Médico fue un éxito al captar 25 nuevos especialistas para la ciudad.

• “Transporte Bienestar” trasladó gratuitamente a 719 pacientes hacia clínicas de Monterrey.

• 10 nuevos sicólogos fueron contratados para atender la salud mental de estudiantes.

• Se fortaleció la coordinación con el gobierno federal, logrando una sinergia con la incorporación de 16,258 personas a programas federales como pensión del adulto mayor y beca Rita Cetina.

Piedras Negras sobresale a nivel nacional

El balance de este primer año es positivo en todas las áreas, y el enfoque ya ha rendido frutos al ser Piedras Negras nota, a nivel nacional, por obtener el primer lugar en efectividad gubernamental con un 68.8% de aceptación, y la segunda ciudad mas segura de México con sólo un 16.9% en percepción de inseguridad, esto según la última Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) realizada por el INEGI.

Para el próximo periodo, el desafío será mantener la inercia de los números, y consolidar la gestión. Prestando atención en la obra pública y la imagen urbana. Quizás ajustando la estrategia de las conferencias mañaneras para reducir el ruido mediático-negativo, garantizando que el foco permanezca no en la grilla sino en la eficiencia del servicio público.

Twitter: @cesardavilaquin