Saltillo

Publicado el sábado, 9 de diciembre del 2023 a las 04:05
Saltillo, Coah.- Saltillo, al igual que el resto de Coahuila, ha iniciado una nueva etapa con la llegada de Manolo Jiménez Salinas. Por lo que el alcalde José María Fraustro Siller aseguró que vienen cosas muy buenas para la ciudad.
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Hay una gran expectativa de parte de todo Saltillo, porque se trata de un gobernador originario de esta ciudad, que fue Alcalde y conoce a fondo las problemáticas. También hay que recordar que él instrumentó acciones muy importantes, tanto en el tema de seguridad, educación, economía, servicios y demás en nuestro municipio. Conoce a profundidad los temas naturales de la localidad”, dijo.
En entrevista con los periodistas Sergio Cisneros y Leopoldo Ramos, para Tele Saltillo, el Munícipe destacó que el nuevo Mandatario cuenta con una gran experiencia “y estamos seguros que va a responder a todos los compromisos”.
El Edil detalló que nuestra ciudad se ha convertido en un referente nacional en los principales temas como competitividad, seguridad y demás, lo que ha permitido seguir atrayendo industria, sobre todo del ramo automotriz que se está renovando con la electromovilidad.
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De las capitales que hay en México, Saltillo se considera la más segura, gracias a la continuidad de los proyectos, así como las políticas públicas exitosas. Como lo dije desde mi campaña, se han conservado las cosas buenas que hizo Manolo y se han reforzado”, comentó.
Fraustro Siller aseguró que ha mantenido buena comunicación con el Gobernador, “es muy agradable platicar con alguien que está muy consciente de los problemas que tenemos y plantea soluciones efectivas; no hay que hacer labor de convencimiento para explicarle la importancia que tienen proyectos como la ampliación de la carretera a Derramadero, que es una situación que nos urge a todos, porque él vivió este tema”.
Nueva Estrategia para el Transporte
Para el Alcalde, la planeación es vital para lograr una real solución de los proyectos, sobre todo en temas que tienen muchos años pendientes, como lo es el transporte público.
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Se debe hacer mucho trabajo previo hasta estar seguros de que podemos hacerlo bien. En las siguientes semanas estaremos arrancando la mejora del servicio colectivo, en cuando el gobernador Manolo lo decida, pero es algo que hemos estudiado mucho. Hemos participado en más de 100 reuniones y sesiones con transportistas, usuarios, instituciones y demás; para generar un buen modelo al respecto”, expuso.
De entrada, se partirá de un modelo ya probado en otras ciudades, por lo que fue necesario hacer labor de convencimiento con los concesionarios y llevarlos a las urbes donde ya funciona el sistema, “para que vean cómo marcha en otras latitudes, y verifiquen qué les conviene”.
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Nosotros vamos a lograr un buen sistema de transporte. Nos ha costado mucho, y hay que aclarar que no se trata de comprar nuevas unidades. Se han encontrado ejemplos de otras ciudades que han adquirido más de mil camiones nuevos, y después no saben cómo administrarlos o manejarlos. Si se genera un buen modelo para el transporte, la adquisición de las nuevas unidades será lo menos complicado, porque ya vamos a tener un control económico de las cosas”, expresó.
Garantizó que los usuarios van a saber dónde viene su camión de ruta, para que no estén esperando mucho tiempo. “Estamos seguros que vamos a tener éxito. En primer lugar, vamos a tener un transporte confiable, que garantice la seguridad de la gente, para esto tenemos que implementar una serie de situaciones como tecnología GPS, cámaras, contadores y demás”.
Para certificar que lo que la gente pague sea bien utilizado, el Municipio se va a encargar de todo el tema económico para el funcionamiento del servicio.
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Nos hemos percatado del beneficio que esto tiene y también los concesionarios. Ellos ya vieron de primera mano los pros que tiene sumarse a este nuevo modelo, y que vale la pena tener ese control; porque para empezar ellos van a recibir mayores dividendos. Además de que las rutas troncales serán más eficientes, mantendremos una vigilancia del sistema mediante un centro de monitoreo, y todo eso va a poder dar cuenta de lo que pasa en el transporte en tiempo real”, añadió.
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Somos los primeros en reconocer que el actual servicio ha estado generando muchas quejas, no tenemos un buen sistema pero lo vamos a optimizar. Mejorar el transporte público es algo vital para mejorar la movilidad en la ciudad”, aseveró.
Se integrará al transporte urbano elementos para la seguridad del usuario como rastreo vehicular, videovigilancia, botón de pánico y comunicación con el Centro de Control y Comando, pero además permitirá obtener información de control de pasajeros y canalización de los datos a un centro de monitoreo.
Mediante la aplicación móvil dará a conocer en tiempo real, al usuario, sobre la frecuencia del paso de las unidades.
Esta herramienta también permitirá ver cuál es el trayecto de cada ruta, lo que facilita atraer nuevos usuarios que no abordan el transporte porque desconocen cuáles son los destinos de las unidades y dónde pueden transbordar.
Por una mejor movilidad
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Nuestra ciudad tiene más de 450 años, y la realidad es que no es lo mismo como se mueve el transporte al norte que en la parte sur o en la Zona Centro, donde las calles fueron planeadas para carretas, y eso nos genera complicaciones. Así que tenemos que buscar cómo hacer un flujo eficiente”, reconoció el Alcalde.
De entrada, el Gobierno municipal participará del programa de 100 Días del gobernador Manolo Jiménez, apoyando sus proyectos para Saltillo.
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Esperamos que algunas de las obras tendientes a mejorar la movilidad estén contempladas. En estas primeras fechas se tratará de iniciar con proyectos muy estudiados con algunos avances, que a todas luces se tratan de obras muy necesarias, como es el caso de la ampliación Nazario Ortiz”, indicó.
Esta ampliación de 4.8 kilómetros lineales ayudaría a desfogar el tráfico de colonias como Saltillo 2000, Satélite Norte, Ciudad Las Torres, Valle Azteca, Portal del Quijote, Valencia, Flora Ortega, Nuevo Atardecer, entre otras
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Manolo los ha tomado como proyectos prioritarios, por lo que hay que hacerlos ya cuanto antes. No es posible que donde vive una tercera parte de la población tenga un solo acceso y salida por el periférico. Eso complica mucho el desplazamiento de la población”, advirtió.
Hay otros proyectos que se han venido quedando en el tintero, y en el 2024 podrían ver la luz, como la modernización del bulevar Venustiano Carranza.
La seguridad como principal atractivo
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Nos hemos mantenido como una de las ciudades más seguras de México con base en la confianza de la gente. Tenemos redes ciudadanas con más de 108 mil participantes, de todos los sectores que participan activamente. Hicimos algunas mejoras tecnológicas, para garantizar que ese gran número de saltillenses tengan respuesta”, recalcó.
Ahora se cuenta con una interconexión del Centro de Control y Comando (C2) del Municipio con el Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C4) del Estado, a fin de compartir información e imágenes en tiempo real.
Por medio de la implementación de tecnología de punta, se ha logrado mejorar los resultados de la Policía de Saltillo, y no sólo a la hora de responder a infracciones y delitos, sino también para brindar auxilio a la población, resolver conflictos de tráfico, brindar apoyo a ciudadanos.
Se destinaron 6.4 millones de pesos en 211 cámaras urbanas inteligentes, las cuales se han colocado en lugares estratégicos, además de que se dotó al C2 de un video wall para mejorar la vigilancia.
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A mí me gustan mucho los resultados que da la tecnología. La conexión con el C4 nos permite acceder a los bancos de información nacionales, como de automóviles robados o que cuentan con algún antecedente de delito. Esto nos ha permitido lograr acciones contundentes. Además que hemos ido sumando más cámaras inteligentes, de tal suerte que hoy nuestra ciudad está vigilada por más de 700 unidades”, aseveró.
Recientemente entró en vigor un nuevo Bando de Policía y Gobierno que incluye novedades como el empleo de Justicia Cívica, el servicio comunitario, medios de impugnación o terapias para quienes ejercen violencia doméstica, y el Registro de Personas Infractoras.
El anterior Bando, reformado en 2020 por la pandemia, tenía sólo 62 artículos, mientras que el nuevo se compone de 145 artículos.
Durante su gestión se han adquirido 32 patrullas, lo que ha permitido a la corporación policial contar con 240 unidades disponibles.
Se trabaja de la mano el Ejército, la Guardia Nacional y corporaciones del Gobierno del Estado. Prueba de ello es la donación de un terreno de 2.5 hectáreas para el Cuartel Militar de Encarnación de Guzmán, que hizo el Municipio a favor de la Secretaría de la Defensa Nacional; y que en breve Manolo Jiménez pondrá en marcha.
Esto con la intención de reforzar la seguridad al sur, pues el cuartel se ubicará a menos de 2 kilómetros de la frontera con Zacatecas.
En la misma sintonía, el año pasado se puso en funciones la Base de Operaciones Coordinadas de La Ventura, para vigilar las brechas colindantes con los estados vecinos.
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Realmente son lugares muy complicados para defenderlos sin instalaciones dignas, así que vamos a continuar con este tipo de política, que es la mejor forma de combatir a los grupos delictivos”, señaló.
Policía confiable y digna
Al tiempo que Saltillo se mantiene como una de las ciudades más seguras del país, la Policía Municipal se ubica como la tercera más efectiva y la cuarta más confiable de todo México, de acuerdo con la última Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del Inegi.
Y en breve se tendrá a la Policía mejor pagada del país, adelantó Chema Fraustro. “Ya se les ha otorgado dos aumentos de manera general, y el tercero les va a llegar en enero. Vamos a cumplir con esta promesa. Además que mejores ingresos le permiten a los policías mantener un nivel digno de vida”.
Hizo hincapié en el reconocimiento y confianza que la ciudadanía tiene en la Policía; pues ahora hay mayor cercanía, se les pide auxilio para atender un parto o para rescatar a potenciales suicidas.
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La gente confía en nuestra policía, en que se harán las cosas bien, y creo que ese es el camino, el reconocimiento que hace la sociedad a nuestra corporación. Así que esto nos obliga a mantener y mejorar el servicio. Tenemos que ser lo suficientemente profesionales para mantener la tranquilidad. La seguridad se trata de un tema que no se puede descuidar, porque en poco tiempo se nos puede ir de las manos”, agregó.
El año pasado, por medio de la Comisión de Seguridad Pública y Tránsito se promovieron a 24 oficiales, después de una serie de exámenes, análisis de perfiles, aptitudes y currículos.
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Eso es importantísimo, con los exámenes de oposición ya no se otorgan los grados a discreción, ahora los elementos suben de nivel debido a sus competencias. Esto apuntala su carrera de vida y les permite seguir avanzando. Incluso, hasta entre nuestra policía tenemos elementos con licenciatura, algunos con maestría e incluso algunos que están buscando estudios superiores”, indicó.
En el tema de equidad, se designó a 16 mujeres como titulares de mandos, incluyendo a la subdirectora de Tránsito y Vialidad, la delegada de Policía Preventiva, y la titular de la nueva Unidad de Justicia Cívica.
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Lo mismo estamos haciendo con los bomberos, porque la realidad es que surgen nuevas complicaciones derivadas de un crecimiento de la ciudad, pero todo eso hay que resolverlo. Se les está dignificando el salario, pero también se les está dando la oportunidad de subir en el escalafón mediante un examen de oposición que se encuentra en curso”, expuso.
Una ciudad pujante y competitiva
En este año Saltillo fue reconocida como uno de los principales polos de atracción de inversión extranjera que llega por el fenómeno del “nearshoring”, pero además se posicionó como la segunda urbe más competitiva del país, en el Índice de Competitividad Urbana 2023, del Instituto Mexicano para la Competitividad, sólo por detrás de Monterrey.
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Sin seguridad no pueden florecer los negocios ni una comunidad tranquila, así que nos mantenemos ocupados manteniendo esta situación. La gente y los inversores vienen a Saltillo porque se sienten seguros, además por el tema de la educación, porque somos un ejemplo de ciudad”, sostuvo.
Destacó que se está impulsando mucho la construcción vertical, “están llegando muchas firmas, incorporando edificios de varios pisos”, por lo que consideró necesario mantener una correcta y prudente planeación urbana.
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Como en el caso del Centro y sus corazones de manzana, que son lugares que ya tienen todos los servicios. Lo más eficiente sería aprovechar los espacios que ya tienen los servicios”, observó.
En lo que va de 2023, en Saltillo se han generado más de 15 mil empleos y se prevé que durante 2024 se pueda superar esa cifra.
La importancia de la educación
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Durante muchos años, a través de muchos alcaldes y gobernadores, se ha logrado mantener a Saltillo como una gran capital, con muy buena oferta escolar. Sostengo que la educación es un tema súper importante para el desarrollo de todas las comunidades, y aquí en el municipio tenemos una de las más altas tasas de escolaridad en los trabajadores de México; tenemos más de 11.5 años promedio. Eso significa que la mayor parte de nuestra gente que trabaja en las empresas e industria tienen primaria, secundaria, bachillerato y muchos de ellos con carrera”, detalló.
Por lo anterior, estimó que fue de gran importancia que se graduaron 2 mil 93 mujeres semanas atrás, que, durante 8 meses, cursaron 22 materias impartidas en diferentes centros comunitarios de la ciudad o lugares cercanos, con horarios flexibles.
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El 30% de ellas son habitantes de los ejidos, y muchas de las que se recibieron van a educación superior. Es un gran logro, porque seguramente podrán acceder a mejores condiciones. Cuando se hizo una evaluación educativa nacional nos percatamos que el factor más importante para el logro escolar de un alumno, es la educación de la madre. Si la madre tiene estudios, el muchacho tiene mayores posibilidades de llegar a educación superior”, aseguró.
Maratones a toda marcha
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Lo importante de los maratones es que dan respuesta a planteamientos de las comunidades. En campaña tuve un programa que se llamaba Chema me Escucha, donde la gente hacía sus peticiones. Todas ellas fueron recogidas e hicimos bancos de información, se jerarquizaron y buscamos cómo darles solución”, dijo.
Y así fue como se decidió designar un recurso especial para obras específicas, “porque muchas veces la gente plantea cosas que desde las oficinas no se ven, y así se le da respuesta a sus necesidades más sentidas; como lo es un drenaje, una barda para la escuela, una velaria o demás”.
Del año pasado, mediante el Primer Maratón se realizaron 124 acciones con una bolsa de 150 millones de pesos en proyectos como la repavimentación de Urdiñola, la construcción del sistema pluvial de La Herradura, los puentes de Lomas del Refugio y del antiguo camino a General Cepeda, dos nuevos centros comunitarios, a rehabilitación de 13 escuelas, el desazolve de 35 abrevaderos y techos en ejidos, entre otras.
Para el Segundo Maratón de Obras se han destinado 225 millones de pesos, programa que se compone de más de 120 proyectos en colonias y ejidos, incluyendo las acciones de bacheo.
Se están renovando más de 4 mil 800 metros cuadrados de pavimento en diferentes puntos de la ciudad, como es el caso de Abasolo, Vicente Guerrero, Teresitas, calle Géminis, Pérez Treviño, Matamoros, Castelar, y Valdés Sánchez.
Además se ha llevado a cabo un programa de techos para ejidos, rehabilitación de 34 bordos de abrevadero, así como introducción de líneas de drenaje sanitario y agua potable, y dos centros comunitarios en las colonias Valle de las Aves y en Virreyes.
De igual forma se está atendiendo al Biblioparque Norte, donde se están construyendo dos canchas de pádel, y rehabilitando varias secciones más.
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Para el próximo año le vamos a meter 300 millones de pesos. Lo más grato de los maratones es que se da respuesta a situaciones que se viven en las colonias, y está la gente muy agradecida”, acentuó.
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Tenemos una muy buena administración financiera, tengo gente muy preparada para estos temas, que nos ha permitido compensar los recortes federales. La gente de Saltillo ha sido muy solidaria y ha respondido muy bien con su predial. Esa confianza la tenemos que traducir en obras y acciones, para que los ciudadanos vean que sus recursos están siendo bien empleados”, afirmó.
También en el campo
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En el campo le hemos invertido más de 120 millones de pesos, y eso nos ha permitido arreglar techos más de 300 en diferentes comunidades, resolver problemas de agua potable, perforando pozos”, puntualizó.
En el caso de los techos en viviendas, en este año se atendió a 29 localidades rurales como San José de la Joya, Palma Gorda, Agua Nueva, Hedionda Grande, El Pino, El Cercado, San Juan del Retiro, La Zacatera, Presa de San Pedro, Presa de los Muchachos, Las Mangas, La Puerta, Santa Rosa, La Ventura, El Venado, La Cuchilla, Buñuelos, entre otros.
Como parte de la atención al campo, se ha estado entregando apoyos económicos a productores del campo, mediante el Programa de Incentivos a la Producción Agrícola.
Una de las primeras acciones del Tercer Maratón de Obras, a efectuar durante 2024, ya se definió. Se trata del mejoramiento de caminos rurales que comunican con las carreteras principales, donde se destinarán 28.4 millones de pesos.
El nuevo rostro del Centro Histórico
En la obra de Paseo Capital se invirtieron 35.7 millones de pesos, a fin de impactar sobre 5 mil 630 metros cuadrados, de los cuales en 4 mil 850 se instaló piso rústico, también se subterranizaron y renovaron las líneas de servicios como telefonía, CFE, agua potable, drenaje sanitario, gas y fibra óptica.
En los nuevos tramos peatonales de las calles de Juárez, Victoria, así como en Padre Flores se colocaron jardineras, arbolado, bancas de descanso, luminarias tipo colonial, cestos de basura, líneas tacto pódales para invidentes, semáforos peatonales audibles y rampas para personas con discapacidad.
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Veo con mucha satisfacción que a la gente le ha gustado, se ha adaptado muy bien, y ya hemos realizado allí obras culturales importantes. Paseo Capital nos brinda una nueva óptica del centro, nos permite apreciar aspectos que dábamos por cotidianos, como el costado de la catedral”, especificó.
Para el siguiente año se va a continuar con los proyectos de dignificación del Centro Histórico. “La idea es que los recursos de los parquímetros vayan a reforzar obras en el primer cuadro. Algunos problemas de la Zona Centro se han ido resolviendo, como los estacionamientos, que hoy prácticamente es algo solventado, gracias a los parquímetros inteligentes”.
Agradecido con los saltillenses
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Es muy satisfactorio ser Alcalde, para mí fue lo mejor que me pudo ocurrir. A lo largo de mi carrera he estado en muchos niveles del servicio público, de todo tipo; pero este trabajo es el que más me llena, el que más me ha gustado. Es lo único que yo estaría dispuesto a seguir haciendo”, comentó.
Se dijo agradecido por haber tenido la oportunidad de participar en todo tipo de administraciones, “porque me dejaron grandes experiencias para aplicarlas aquí, y lo más satisfactorio es cuando se le da respuesta positiva a una necesidad que tiene la gente”.
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Tengo la gran suerte de tener a una gran mujer, Beatriz Dávila, que me acompaña en esta tarea. Muchas veces ella sale primero que yo de la casa para cumplir con sus labores al frente del DIF Saltillo, con una gran entrega y decisión para hacerlo. Incluso mi hija Beatriz también me ha estado apoyando, aunque a partir de enero ya se irá al Congreso del Estado como diputada”, apuntó.
Chema Fraustro tiene cuatro nietos y le gusta pasar tiempo con ellos, “sobre todo los domingos, ese es el día que me dedico a estar con ellos todo lo que se pueda. Eso es algo muy de Saltillo, somos gente de familia, domingueamos. Tengo claro que tenemos que hacer muchas cosas para seguir fomentando la unidad familiar, que es algo que nos viene de herencia”.
Recordó que a su paso por el sector educativo, fue una tarea que también disfrutó mucho, “porque es algo que permite estar cerca de los jóvenes, de los estudiantes, para ayudar a las instituciones”.
Quién es Chema Fraustro…
Nació en 1955, en Saltillo, es ingeniero en Sistemas y Maestro en Finanzas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, además cursó varios estudios en el extranjero.
Fue coordinado de la Escuela de Sistemas, director de Asuntos Académicos y rector por dos periodos en la Universidad Autónoma de Coahuila.
Fungió como subsecretario de Planeación y Oficial Mayor de la Secretaría de Educación Pública, subsecretario de Educación Media Superior y Superior en Nuevo León; además de secretario de Educación en Coahuila.
Fue electo como diputado por el Distrito 3, con cabecera en Saltillo; y presidente de la Junta de Gobierno del Congreso del Estado.
Fue secretario general de Gobierno en la pasada Administración estatal.
Desde enero de 2022 se desempeña como Alcalde su ciudad.
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