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Cinsa, primera industria 100% saltillense; la semilla para el surgimiento del GIS

  Por Ana Ponce

Publicado el domingo, 12 de enero del 2025 a las 09:48


Fundó una serie de empresas muy destacadas que ocupaban a muchos ciudadanos

Saltillo, Coah.- Saltillo se ha transformado con la llegada de la industria; la ciudad crece a pasos agigantados con la instalación de nuevas in- versiones en la Región Sureste, pues con ello se detona el desarrollo de vivienda, infraestructura, transporte, educación, salud y entretenimiento.

Sin embargo, años atrás, en este crecimiento, el Grupo Industrial Saltillo (GIS) fue muy importante, pues la Compañía Industrial del Norte (Cinsa) no sólo fue de las primeras fábricas en instalarse en esta ciudad, sino que se destacó por ser de inversión local, de acuerdo con el historiador Carlos Recio.

Aquel Saltillo…

Las generaciones nacidas en la mitad del siglo pasado aún recuerdan aquel Saltillo sin pavimento, carente de agua, en el que el principal medio de transporte era la bicicleta, pues el transporte público era deficiente, esa época cuando todos tenían algún familiar o conocían a alguien que traba- jaba en Cinsa o Cifunsa.

Todo comenzó cuando don Isidro López Zertuche adquirió una máquina troqueladora en 1926, con la que empezó a elaborar ollas, cacerolas y otros utensilios de cocina, así como tubos y conexiones para estufas de petróleo, fundando así Cinsa, que fue la semilla para el surgimiento del GIS, dos años más tarde.

En 1964, GIS incursionó en la industria automotriz a través de Cifunsa, una empresa de fundición; en 1967 surge Vitromex, un negocio dedicado al diseño y producción de piso cerámico; el conglomerado de empresas se desarrolló sobre el bulevar que ahora lleva el nombre del fundador de estas.

La huelga…

 

La década de los 60 estuvo marcada a nivel mundial por movimientos estudiantiles y de trabajadores; en el 68 se registraron huelgas en París, en la entonces República de Checoslovaquia y en México, este último fue un movimiento estudiantil que concluyó el 2 de octubre con la matanza de estudiantes en Tlatelolco.

El GIS tiene presencia en 6 países de 3 continentes, con 14 unidades de producción, 4 de ellas en México: Draxton y Cinsa en Saltillo, Coahuila, y Drax- ton en San Luis Potosí, SLP, e Irapuato, Guanajuato. A nivel global tiene más de 6 mil colaboradores.

Todos estos sucesos siguie- ron repercutiendo en la década de los 70, generando una atmósfera propicia para pro- testas, tanto de obreros como de estudiantes que buscaban reivindicar sus derechos.

En Saltillo, los primeros en hacerlo fueron los jóvenes universitarios, pues en 1973 surgió el movimiento por la autonomía de la universidad, estos mismos alentaron a los obre- ros de Cinsa y Cifunsa a exigir mejores condiciones laborales.

Paran los obreros

El 16 de abril de 1974 estalló la huelga de obreros, de la que Salvador Alcázar Aguilar se convirtió, por decisión de sus compañeros, en la cabeza del movimiento denominado Frente Auténtico del Trabajo (FAT), en el que 6 mil trabajadores exigían aumento de salario, principalmente.

El movimiento estuvo apoya- do por estudiantes de la UAC y la UAAAN, así como toda la población saltillense que les aportó agua y alimento durante los48 días que duró la huelga; también recibieron apoyo de otras empresas en todo el país, destacó Salvador Alcázar Aguilar.

Este movimiento no lo hizo el Frente Auténtico del Traba- jo, este movimiento no lo hizo la CTM, este movimiento lo hicieron los auténticos trabajadores, los auténticos obreros, 6 mil obreros que pasaron a la historia, están como obreros lucha- dores, fraternos, porque era un grupo muy unido”, dijo Alcázar.

Esto se llama la huelga que cambió a México: la huelga que cambió a México fue una huelga que nosotros tratamos en el Senado y en la capital y con los diputados y con los secretarios de Trabajo a nivel nacional”, agregó. Incluso, recibieron el apoyo del entonces Presidente de México, Luis Echeverría, a quien abordaron en plena calle, en el municipio de San Luis Potosí, anunciándoles que decretaría un aumento de sala- rio de 20%, para que los empresarios otorgaran un mejor sueldo a sus trabajadores.

Finalmente, la huelga con- cluyó el 3 de junio del mismo año, con el acuerdo de un in- cremento del 20% del salario, pasando de 12 a 20 pesos, el pago de 70% de salarios caídos y que no habría despidos por el movimiento; sin embargo, un mes después, 2 mil 800 tra- bajadores fueron despedidos.

MOVIMIENTO INDSUSTRIAL

A la par del crecimiento del GIS, se daba en la ciudad lo que el historiador Carlos Recio considera la tercera etapa de la industrialización en Saltillo, pues el primer movimiento industrial se registró en 1840 con fábricas de hilados y tejidos que pertenecían a algunos extranjeros, en las antiguas haciendas de La Hibernia, La Aurora y La Libertad.

El segundo movimiento industrial, refiere Recio, se da a inicios del 1900, con la fábrica de guayule, en lo que ahora conocemos como la colonia Guayulera, una fábrica de cigarros, y con Zincamex, una fábrica de fundición al norte de la ciudad. “Isidro López Zertuche, y después sus hijos, Isidro y Javier López del Bosque, principalmente, podríamos decir que fue en esa trayectoria industrial de Saltillo, y sí marcó un hito, marcó un paso importante porque se exportaban productos a toda América Latina. Pero sí fue, digamos, una serie de industrias muy destacadas que ocupaban a muchos saltillenses”, expuso Carlos Recio.

GIS, EMPRESA MUNDIAL

La prosperidad y la modernidad han transformado e incrementado las empresas del GIS:

1998: inició operaciones la primera planta de Vitromex en Guanajuato. z 2000: adquirió Calorex, una empresa de manufactura de calentadores para agua

2004: inició operaciones Cifunsa en Guanajuato.

2011: adquirió Tisematic, empresa dedicada a la fundición de autopartes en San Luis Potosí.

2015: inicia operaciones Evercast, una coinversión dedicada a la fundición de mecanizado de precisión de autopartes, con lo que el GIS se consolidó como uno de los productores de hierro más grande de Norteamérica; en ese mismo año adquirió la empresa europea ACE, ejecutando su primer paso a la globalización.

2016: adquirió Infun Group, fortaleciendo la presencia en Europa e ingresando al mercado de Asia, avanzando en la globalización del sector autopartes.

2018: nace Draxton, una marca que da identidad a las empresas del sector autopartes, Cifunsa, ACE e Infun.

2023: vende Vitromex a la empresa Mohawk Industries, Inc.

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