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| Tras la adquisición de los activos de Iberdrola, Cox Energy se convierte en el cuarto generador en México, que ahora será el principal de los seis o siete mercados clave en los que opera a nivel global.

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Es ya México principal mercado de Cox Energy; destaca importancia del país

  Por Grupo Zócalo

Publicado el jueves, 7 de agosto del 2025 a las 04:12


La firma española no sólo generará energía, sino que liderará proyectos hídricos

Ciudad de México.- Cox Energy redobló su apuesta por México con la compra de activos que Iberdrola mantenía en territorio nacional, lo que posicionó al país como su principal mercado, asegura el CEO de la empresa española, Enrique Riquelme Vives.

El fundador de la firma comentó que esta adquisición, de 15 centrales de generación por 4 mil 200 millones de dólares, convierte al mercado mexicano en el más estratégico no sólo por la transacción, sino por el peso que adquiere en el portafolio global de la compañía.

La suma de estos activos consolida a Cox como el cuarto generador más grande del país y el principal suministrador de usuarios calificados, detalló. “Tenemos seis o siete mercados estratégicos, probablemente menos, pero sin duda (con esta adquisición) el más grande es México, que se convierte en el mercado de mercados dentro del grupo Cox”, añadió.

El empresario, de 36 años, explicó que una vez que se consolide la adquisición -la cual se espera lograr entre el cuarto trimestre del año y el primer trimestre del 2026- México concentrará alrededor de 50% de la capacidad instalada, los ingresos y el Ebitda de Cox Energy.

Al cierre de junio pasado la empresa obtuvo una utilidad neta por 11.05 millones de euros, 134% más que los 4.70 millones de euros que se registraron al mismo corte del 2024, según su último reporte financiero.

Los ingresos alcanzaron los 230.45 millones de euros, contra los 96.45 millones de euros, un aumento de 138%; mientras que su Ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 53.04 millones de euros al cierre del primer semestre del año, contra los 20.34 millones de euros al cierre del mismo lapso de 2024, es decir, un aumento de 160%, lo que refleja las sólidas cifras de la empresa.

Para el cierre de este año, la compañía tiene previsto generar unos mil 500 millones de dólares en ventas y cerca de 300 millones en Ebitda. Con la adquisición, en el corto plazo las cifras se multiplicarán a 3 mil y 750 millones, respectivamente, calcula el empresario.

Riquelme comentó que estas previsiones perfilan a México como el destino en el que se concentrarán, al menos, la mitad de las inversiones de Cox en su próximo plan estratégico; y destacó que la apuesta por el país se centra en una confianza derivada de las reglas claras y justas que se establecen tras la reforma energética constitucional de 2024, lo que le brinda certidumbre jurídica a largo plazo a la compañía.

Incluso, se ha convertido en una apuesta tan grande que ha llevado a Cox a desinvertir en otros mercados para focalizar y priorizar sus inversiones en el territorio nacional. “Reconocemos muy bien el mercado y México ha evolucionado en su regulación, con justicia adecuada que nos hace sentir muy cómodos. Es un país con gran tamaño, que es parte de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), financieramente sofisticado y que por eso se convierte en clave”.

Actualmente, la empresa tiene 61 proyectos en operación que suman una capacidad instalada total de 4.7 gigawatts, distribuidos en 10 países -a los que pronto se sumarán las 15 plantas de generación de energía de Iberdrola México- una vez que las autoridades regulatorias den autorización a la transacción.

 

Proyectos y agua

El empresario explicó cuáles son los proyectos para el corto plazo. El primero es un plan de expansión para que Cox desarrolle al menos 4 mil megawatts de generación renovable en los próximos cuatro o cinco años.

El plan de trabajo incluye proyectos que suman 16 mil megawatts, de los cuales 12 mil provienen de Iberdrola y 4 mil de Cox.

La estrategia, agregó Riquelme, incluye generación acompañada de sistemas de almacenamiento, proximidad al cliente, y posible coinversión con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para los proyectos que la empresa busca desarrollar.

La mira de Cox Energy también apunta al sector hídrico, con un plan de inversión de mil 500 millones de dólares en proyectos de agua, principalmente desalación, al menos en los próximos cuatro y cinco años.

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