Saltillo.- Cuando una organización considera a sus colaboradores en el centro y se promueve su bienestar de forma integral, los niveles de productividad tienden a irse a la alza, señalaron fundadoras de la agencia Concepto 21.

Diana de la Rosa y Gabriela Soberón, socias consultoras, explicaron que la “felicidad organizacional” se vincula directamente con liderazgo, flexibilidad laboral, relaciones interpersonales, propósitos y responsabilidad social, aspectos que no puede quedarse fuera de la agenda de las organizaciones.

Por ello, el equipo de profesionistas de la agencia Concepto 21 desarrolla estrategias enfocadas en la creatividad, desde branding organizacional para el posicionamiento online y offline, formación de identidad y cultura organizacional, creación de equipos productivos y de planeación estratégica, así como diversidad e inclusión, entre otros.

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La felicidad laboral muchas veces se pierde por enfocarnos únicamente en productividad, en lograr los objetivos, en alcanzar los indicadores. Hay que pensar en la gente que está atrás”, dijo De la Rosa.

Explotar las herramientas de cada individuo para desarrollar una mayor resiliencia al estrés laboral. Trabajar para ser feliz no significa que no existan momentos complicados, sino estar en condiciones de manejarlos.

El papel que juegan los líderes de las organizaciones es fundamental. La forma en el que ellos proyectan el entusiasmo, motivan, inspiran, con el objetivo de desarrollar al equipo para lograr objetivos más fácilmente.

Pero qué se requiere para lograrlo. Para empezar, una visión compartida entre el trabajador con la organización; un propósito, es decir, que su trabajo impacte en la sociedad, que vaya más allá; así como relaciones interpersonales saludables.