Monterrey, NL.- Conocer el área de mayor fortaleza se convierte también en el área de oportunidad del miembro de un equipo con expectativas de crecer y desarrollarse, áreas que pueden ser detectadas por un buen líder, dijo el experto en liderazgo Marcus Buckingham.

Con la conferencia “Strenghts-Based Performance”, el experto tuvo participación ayer en el Foro Mundial de Negocios de la EGADE Business School del ITESM Monterrey.

Indicó que el motivador más importante de un equipo de alto desempeño es la respuesta a la pregunta: “¿En mi trabajo tengo oportunidad de usar mis fortalezas todos los días?”.

Con ello es posible disminuir accidentes, ser más productivo, mejorar la cultura en general y obtener mejores remuneraciones, apuntó.

Buckingham señaló que el enfoque basado en fortalezas implica que cualquier miembro del equipo siempre puede crecer más y desarrollarse. Hay que saber en qué áreas puede crecer la persona, en dónde tiene su mayor aprendizaje y dónde puede ser más innovadora y creativa.

“En esto tiene menos que ver el asunto de las horas que la productividad que generan esos horarios. No tiene tanto que ver en el asunto el número de horas lo que agota a la gente, sino más bien la falta de empate entre la actividad a la que se dedica y sus propias habilidades”, explicó.

Activo valioso

Marcus Buckingham consideró que el activo más valioso de México es la naturaleza singular de cada persona.

“Si estás involucrado en un área que encaja bien contigo, puedes trabajar 14 horas y ni siquiera sientes que son 14… de lo contrario, aunque sólo llegues a trabajar cuatro horas, éstas pueden llegar a parecer 14”, señaló.

Indicó que equipos empresariales en México “trabajan en horarios de locura”, porque están entusiasmados con crear algo para su equipo, su percepción es que su trabajo es una expresión de sí mismos. “Los mejores empresarios en México crearán equipos de ese tipo”, apuntó.