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Ditemsa, proveedor del Ejército de EU

  Por Jesús Jiménez

Publicado el miércoles, 21 de enero del 2015 a las 16:05


Ditemsa es el taller de herramentales para fundición y moldes para la inyección de plástico más grande de México

Saltillo, Coah.- En relación con la adquisición de Tooling Equipment International, el director general de Ditemsa, Marco Barraza, explicó que “el proceso tardó mucho por la Ley de Competencia de los Estados Unidos, y como Tooling Equipment International es proveedor del Ejército de EU eso implicaba que la compañía tuvo que ser checada y revisada, con mayor razón siendo una compañía mexicana la que estaba adquiriendo”. 

“Entonces, en automático, ahora somos proveedor del Gobierno del Estados Unidos. Es todo un proceso, entonces la operación no se pudo concretar hasta que no tuvimos el permiso, y aunque no es equipo bélico lo que provee la empresa, sí son piezas para autos que utiliza el Ejército, de ahí que todo el proceso haya sido demasiado requisitoso”, abundó. 

El directivo señaló que en el grueso de la producción de TEI, el tamaño de la venta a la industria militar “sería del 3 ó 4% del total de la producción, cifras que no están para despreciarse. Ellos ya tenían ese contrato, porque proveen de dichos componentes al Ejército desde hace muchos años”.

Grandes perspectivas

Marco Barraza aseguró que la perspectiva es ahora más que alentadora para Ditemsa, “porque ahora con la planta TEI en Livonia, Michigan, estamos colocados cerca de Ford, Chrysler, GM, Toyota y Honda, y con una empresa que tiene un enorme prestigio, con gente muy capaz que cuenta con el reconocimiento del mercado, y situada en una posición geográfica estratégica, porque estamos a unos pasos de los centros de diseño y desarrollo donde se toman las decisiones. 

“Además, aquí en Saltillo estamos en medio del clúster de fundición más grande del mundo, ubicados entre Tupy, Nemak, Teksid, Novocast y Cifunsa, entonces allá vamos a estar enterados de los proyectos que vienen y los vamos a atacar de inmediato. Aquí vamos a tener la capacidad para atender con grandes volúmenes, y de hecho ya estamos con el nuevo plan de inversiones de este año”, agregó y apuntó que invertirán 3 millones de dólares en maquinaria.

“Acabamos de recibir cuatro máquinas de dos ejes con una inversión de 2 millones de dólares, y para mediados de año vamos a recibir dos máquinas alemanas de cinco ejes que nos va a fortalecer como una de las más competitivas de todo el mundo. Este año vamos a invertir 3 millones de dólares en cuatro máquinas adicionales, automatizadas, que permiten que un operador maneje dos o tres unidades a la vez”, detalló. 

Pero los directivos de Ditemsa no sólo están volteando al llamado “Cono Sur”, también tienen ya un contrato en Europa. “Concretamos un proyecto de exportación a Inglaterra, vamos a mandar componentes herramentales para monoblocks y cabezas para un proyecto de una fundición inglesa que abastece a Honda. Y ya estuvimos trabajando para Volvo en Suecia, todo a base de pedidos, así es como trabajamos con este tipo de contratos.

“Creemos que el 2015 va a ser un año muy fuerte para toda la industria y se ve muy sólido el mercado americano. Si ustedes recuerdan, el último trimestre del 2014 en Estados Unidos crecieron por arriba del 4% y eso es espectacular para una economía del tamaño de la norteamericana, y si lo comparan, México tuvo un crecimiento chiquitito contra lo que crecieron ellos, sin embargo aquí la manufactura de exportación es la que está dando resultados para nuestro país”, explicó. 

Finalmente, el director general de Ditemsa explicó que fuera de la manufactura de exportación, en México se está batallando mucho para llevar adelante el resto de los giros de la industria, porque hoy sólo el sector automotriz está dando resultados sobresalientes.

Dijo que en nuestro país deben concretarse cambios en la promoción económica “porque la forma como se diseñó esta política industrial no me parece la más adecuada, se tiene que fomentar que los inversionistas privados sigan comprando maquinaria, sigan creciendo, para que realmente generen empleo y desarrollo a su alrededor”. 

Vende negocio de plásticos al Grupo Tampico

Ditemsa Plastics, empresa líder en servicio integral de desarrollo, producción y comercialización de productos en Saltillo desde 1998, a partir de diciembre del 2014 fue adquirida por Grupo Tampico, se informó ayer. 

En un encuentro con los medios, Alberto Saucedo indicó que se mantiene como director general de Ditemsa Plastics, avalado por los directivos del Grupo Tampico, importante organización con más de 100 años de existencia y uno de los grupos de mayor relevancia en la zona noreste del país. 

Grupo Tampico tiene presencia en toda la República a través de sus productos y servicios de marcas líderes, generando alrededor de mil 500 fuentes de trabajo directas. 

Alberto Saucedo explicó: “A partir del 2 de diciembre tomaron el control, pero el negocio sigue operando tal cual en esta ciudad y en estas instalaciones, y van a seguir operando aquí, por lo que contarán con tres plantas en el país, una aquí en Saltillo, donde tienen la intención de seguir creciendo, ahora con dos plantas de inyección, una de sujeción, y con cinco centros de distribución en todo el país. 

“La intención es seguir apostando a plásticos, y muy seguramente en el transcurso del año vamos a ver en esta planta mucha más inversión. Contamos con cerca de 240 empleados, tuvimos ventas por 25 mdd ya combinados, y se van a vender de 50 a 55 mdd por el crecimiento que se tiene programado”, abundó.

El directivo dijo que la idea es buscar un tercer punto en el país en donde se instale otra planta. “Ahorita no tengo monto de la inversión, pero se está evaluando la zona centro. En esta misma planta, muy seguramente se invertirán 2 mdd y probablemente se incrementen de 40 a 50 empleados, para llegar a 280 empleados este año”.

Tiene 34 años de experiencia en diseño y fabricación de herramentales para:

» Aluminio SPM, LPM y HPDC.

» Paquets de corazones para colada de aluminio por gravedad.

» Fundición de hierro gris por proceso de moldeo en arena.

» Ventas en el 2014: caída del 30 por ciento.

» Cajas de corazones con colada fría y caliente.

» Fixtures y dispositivos de ensamble.

» Sand pack development & mold studies.

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