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| Hacia el 2025 la empresa espera tener 5 mil habitaciones.

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Abrirá más hoteles Posadas hacia 2023; termina su reestructura

  Por Grupo Zócalo

Publicado el sábado, 13 de agosto del 2022 a las 04:02


Para el siguiente año se prevé sumar cinco hoteles más, e incluso hay cinco resorts que están en construcción que, para 2025

Ciudad de México.- La cadena hotelera Grupo Posadas ha comenzado a recorrer un camino de recuperación e incluso de crecimiento respecto a su situación previa a la pandemia. Tras completar su reestructura financiera bajo el Capítulo 11 -que, de manera preacordada, cerró en cuestión de dos meses-, el plan de crecimiento apunta a más complejos a corto plazo, nuevas marcas, y un fuerte énfasis en los resorts.

Hacia final de año, la compañía prevé sumar dos hoteles más a su portafolio, que al segundo trimestre de 2022 se conformaba de 188 complejos. Para el siguiente año se prevé sumar cinco hoteles más, e incluso hay cinco resorts que están en construcción que, para 2025, sumarían más de 5 mil habitaciones al mayor operador hotelero del país.

Al respecto, Enrique Calderón, vicepresidente de operaciones de Grupo Posadas, explica que los planes de crecimiento se dan en un entorno en el que, pese al alza de costos que ha traído la inflación, se han alcanzado márgenes de rentabilidad superiores a los registrados previo a la pandemia.

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Las playas han sido temporada alta todo el año, han estado corriendo ocupaciones de 80% todos los meses, lo cual ha sido muy positivo”, explica el directivo, durante el 28 Congreso Nacional de la Industria de Reuniones.

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Enero fue un poco complicado por la variante Ómicron, pero no fue malo. A partir de febrero ha sido superávit. Vemos una ligera contracción en septiembre, nada grave, pero vemos que las reservaciones para inicios de 2023 vienen en muy buena forma”, asegura.

La compañía viene de un segundo trimestre en el que sus ingresos crecieron 19% hasta alcanzar 2 mil 293.3 millones de pesos, con una utilidad neta de 146 millones de pesos.

El directivo asegura que se ha logrado un incremento tarifario de alrededor de 25% respecto a 2019, mientras las alzas de costos oscilan en rangos de 15% y 18% en lo que a alimentos y bebidas se refiere, por ejemplo. Esto ha ayudado a contener el efecto inflacionario.

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Los costos han subido, pero las tarifas subieron en una mayor proporción. Esto nos ha beneficiado en la rentabilidad”, agrega.

Además de la apertura de nuevos hoteles, Posadas prepara una nueva marca destinada a conversiones que está por salir, aunque no quiso dar más detalles.

Hacia delante, el reto será mantener el ritmo de crecimiento en el mediano plazo, en el que la compañía tiene algunos objetivos ambiciosos.

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