Saltillo, Coah.- A 65 millones de dólares llega la inversión que Johnson Controls ha realizado en Ramos Arizpe para la instalación de sus dos plantas, la de Santa María y la que se ubica en la nave que ocupó Technotrim, lo que sumada a la que ya operaba en Saltillo, se traduce en que la compañía le está apostando a la Región Sureste para concentrar varias de sus operaciones.

Johnson Controls cuenta con una planta en Saltillo donde laboran 300 trabajadores y se producen las correderas para los asientos; mientras que en la vecina Ramos Arizpe son dos plantas, la que se tiene en el Parque Santa María donde se invirtieron 50 millones de dólares y se generarán hasta mil empleos (400 contratados a la fecha) y que producirá la estructura metálica de los asientos; la otra es la que se tiene en lo fue la nave de Technotrim, en ella la inversión fue de 15 millones de dólares y podría llegar hasta los 800 empleos (actualmente 300) y fabrica la funda de los asientos y el relleno.

La subsecretaria de Gestión de la Secretaría de Fomento Económico, Delia Leticia Aguilar, informó que inicialmente Johnson Controls vio la oportunidad de adquirir una planta, en este caso la nave que ocupaba Technotrim en Ramos Arizpe, sin embargo, añadió que les llamó la atención la mano de obra que hay en la zona, así como los niveles de productividad que existen y la parte estratégica en la que está localizada la región en donde se encuentra.
.

“Están viendo la oportunidad de surtir a más clientes, a las plantas que ya están y sobre todo a los nuevos modelos, se les ha hecho muy interesante la asociación como la de Chrysler y Fiat, los que los obliga a pensar a futuro”, indicó.

Pero principalmente le están apostando a una plataforma que les permita desarrollar nuevos mercados, por lo que actualmente están peleando dos nuevos proyectos, que de concretarse beneficiaría principalmente a la planta instalada en lo que fue Technotrim e incrementaría la mano de obra.

“La perspectiva que tiene Johnson Controls en la zona es que ellos se están constituyendo como en su momento lo hizo Takata, en centros que concentran varias operaciones y lo tienen en una sola plataforma en un solo estado, lo que les permite ser más eficientes y competitivos porque al tener plantas continuas significa que las partes administrativas se pueden combinar, puedes tener gerentes y un solo director de planta”, dijo.

Recordó que el año pasado lo que hizo Takata fue concentrar operaciones que tenía en Tamaulipas y Nuevo León en la parte norte de Coahuila y en La Laguna, toda vez que la entidad da la posibilidad de ese tipo de plataformas debido a su localización.