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Coahuila

La implementación del gobierno corporativo en las pymes

Por Columnista Invitado

Hace 3 años

La Voz del IMEF

Manuel Piña

La conducta y la manera de organización de las personas que se reúnen con motivo de especulación comercial ha ido evolucionando, por lo que las grandes organizaciones lucrativas han adoptado e implementado el gobierno corporativo, motivo por el cual a pesar de existir un entorno empresarial cada vez más desafiante sostienen continuo crecimiento, hecho que les permite el dominio en su mercado.

Por otra parte, se encuentran las pymes, las cuales, según datos del Inegi, existen 4.1 millones en nuestro país, aportando 42% del Producto Interno Bruto y generando 78% del total de empleos. Actualmente, muchas de este tipo de organizaciones poseen un tamaño considerable, de acuerdo al volumen de ventas y al número de empleados con los que cuentan, sin embargo, siguen operando bajo un esquema familiar, lo cual dificulta la sucesión e incorporación de lo más jóvenes de la familia, impide la introducción de nuevos directivos, obstaculizando el crecimiento y comprometiendo en ocasiones hasta la permanencia de la misma.

Por ello es necesario implementar el gobierno corporativo, el cual consiste en un conjunto de preceptos que enuncia los procedimientos de la dirección de la organización, integrando a los socios, accionistas y directivos, los cuales determinaran el trayecto de la compañía, observarán su adecuado funcionamiento y tomarán decisiones de acuerdo a sus responsabilidades y obligaciones, erradicando intereses personales y priorizando los objetivos de la misma.

Una de las primeras etapas para la implementación del gobierno corporativo es establecer y reconocer la asamblea general de socios o accionistas, la cual, de acuerdo a la legislación de nuestro país, es considerada como el órgano supremo de la sociedad, teniendo como obligación convocar una asamblea ordinaria por lo menos una vez al año, dentro de las cuales deberán contemplar los estados financieros de la sociedad, la distribución de utilidades, el incremento de capital social, así como otros temas que impliquen el consentimiento de los mismos.

La creación del consejo de administración funge como otra de las etapas del gobierno corporativo, ya que otorga certeza al funcionamiento administrativo y operativo de la organización. El consejo deberá estar conformado por los socios, y al menos la tercera parte por personas independientes a la sociedad que posean el conocimiento técnico que permita originar y cumplir con los objetivos estratégicos.

Por último, la institución del comité de dirección revisará y ejecutará apropiadamente los planes de trabajo y los objetivos estratégicos que el consejo de administración diseñe, implementando controles internos que promuevan la eficiencia de los recursos, así como la mitigación de los probables riesgos que impliquen la pérdida del patrimonio.

La creación de los órganos de gobierno pretende institucionalizar una empresa familiar para transformarla en una familia empresaria, garantizando de esa manera su trascendencia.

Si quieres obtener mayor conocimiento de temas financieros, acércate al Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas (IMEF) Coahuila Sureste.

Manuel Piña es licenciado en Contaduría, con maestría en Impuestos, catedrático, asesor fiscal y financiero. Integrante del IMEF y del ICPNL.

 

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